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GE通用电气

段永平 2008 年底到 2009 年初在 9 到 6 块之间买入 GE,大约 2011 到 2012 年在 20 块出头卖出。买是因为韦尔奇讲的企业文化,卖是因为发现文化变了、生意太复杂。他后来说这笔赚了钱,但算买错了,放到今天不会再买。

语料 65 条· 2010–2026 雪球 34大道语录 24网易博客 7
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段永平在 2008 年底到 2009 年初买入 GE,他记得是在 9 块到 6 块之间买的。大约在 2011 到 2012 年、他打算买苹果的前后,他在 20 到 21 块之间卖出:2011 年底说已基本卖掉,2012 年 1 月说卖掉了 80%。这笔投资赚了钱。

买的理由是企业文化:他是看着《基业长青》和韦尔奇的书买的,认为 GE 至少值 20 块。卖的理由有三个:GE 官网上找不到韦尔奇讲的那套文化了;生意太复杂,他看不懂;他后来把商业模式放到了第一位。

2018 年以后他多次说,买 GE 应该算一个错误,虽然结果赚钱;放到今天不会再买,因为商业模式不够好。GE 股价跌回他当年的买入价时,他说没兴趣。

买入:金融危机里,看的是企业文化

当有人非要把金子按铜的价钱卖给你的时候,你是不需要勇气的,你只要确认那真的是金就行了(有可能其实是镀金的铁块或石头)。买网易时我觉得有点孤独,好像这个世界就我一个人再买。买 GE 时我很平淡,略微有点兴奋。我想可能是我有进步了。GE 买到底部的就是运气!如果再掉多些我会买得更多。

出处:大道语录 · 2010-03。

他当时给 GE 定了个大概的价钱:至少值 20 块,但没想过要多少年才会到 20。大道语录 · 2011-04。买法是越跌越重:认为值 20,可能到 15 才开始买一点,到 10 块以下就下手重很多。大道语录 · 2020-07。

那时他把 GE 当作企业文化的正面例子:从更长的角度看企业文化更重要,因为好的企业文化可以维持一个好的董事会,GE 就是一个好例子。大道语录 · 2010-04。他说买雅虎和买 GE 的原因其实一样,就是觉得它们的企业文化很强大,日后必有所成。大道语录 · 2010-04。

2012 年他回头数自己的出手:4 年里只真正出手了一次,是苹果,上一次出手就是 GE。大道语录 · 2012-07。

卖出:官网上找不到那套文化了

我买GE的时候,似乎还没有把商业模式放在第一位。那时候觉得GE的企业文化很好,“世界在变,所有的东西都在变,但integrity不变”这句话让我非常欣赏。后来发现,GE官网上的企业文化都不再提integrity了,觉得非常怪异,加上后来对商业模式的重视度大幅提高,于是突然某一天就决定都卖了。记得当时卖在20-21之间,不知道相当于目前的价位的多少。好像是很久很久以前的事情了,很可能是在我打算买苹果的前后(2011-2012的样子)?我记得我买入GE应该是在2008年底-2009年年初的样子。

出处:雪球 · 2023-06-05。

2018 年他说得更细。他发现当时的 CEO 有去韦尔奇化的倾向,加上生意实在太复杂,就统统卖了。大道语录 · 2018-01。同年他又补了一条怀疑:

当然,还有一个很重要的原因是,GE的生意太复杂,我看不懂。再就是,我有点怀疑这家公司cooking book,因为他们的earring老是刚刚好。简而言之,我觉得当初买GE是欠妥的。

出处:雪球 · 2018-09-21。

卖出那年他写过一句评伊梅尔特的话:感觉在伊梅尔特手里,GE 成功地实现了从卓越到优秀。雪球 · 2011-10-17。

卖法他后来回忆是想通了就卖,没有慢慢出。他说当年卖 GE 是突然想通了就一股脑都卖了,当时要是用卖 call 的办法慢慢卖,说不定现在还拿着一堆 GE,损失就大了。雪球 · 2023-06-05。2011 年底他提过,过去一年多里把网易和 GE 等都基本卖了,不然也没钱买想买的股票。大道语录 · 2011-12。他还说 GE 已经卖掉 80%,主要换成了美国银行。大道语录 · 2012-01。

事后的评价:赚了钱,但算买错了

认真想来当年的GE也算是买错了,放在今天我大概会做不一样的决定。我们在GE上的收获也还是不错的,好像是9-6块买的,20出头卖掉了。当时卖的原因就是我突然发现我买的GE和我想象的那个不一样。

出处:雪球 · 2018-09-21。

此后他每次提到 GE 都是这个结论。2020 年:当年对 GE 的理解可能是错的,一直没能完全看懂;GE 的价钱已经回到他当年买的价钱,但他没兴趣,因为满足不了好的商业模式这一条。雪球 · 2020-07-01。2022 年:GE 和创维放在今天都不会买,商业模式不够好。雪球 · 2022-06-10。

回头想,当年买GE其实就是个运气。如果放在今天,我会选商业模式更好的公司。

出处:雪球 · 2023-12-09。

2023 年他看到一段芒格的话,说算是解了自己的一个困惑:买了 GE 后一直看不透,直觉上觉得有点什么不太对;并提到巴菲特当年也只是买了优先股,没有直接买股票。雪球 · 2023-06-05。

GE 改变了他对多元化的看法

他以前一直说,从来没见过企业多元化成功的例子,GE 是个例外。2018 年他改口:现在看来,时间长了都不行。雪球 · 2018-09-21。详见多元化与聚焦。

有人把伯克希尔和 GE 相提并论,他认为两者不同:买伯克希尔相当于买了巴菲特收藏的那些好公司,是信任巴菲特的投资能力;买 GE 则是相信 GE 自己的商业模式或投资能力。雪球 · 2020-08-17。

名字他也嫌过:通用电气是个非常烂的名字,如果早年有个好牌子,也许今天不至于落到如此地步。雪球 · 2023-01-05。

相关概念

企业文化 · 生意模式 · 多元化与聚焦 · 错误与反省 · 择时与抄底 · 伯克希尔 · 苹果 · 网易 · 银行业 · 什么时候卖

历年观点与行动

7 个年份 · 12 则原话
选录原则

按买入依据、经营判断、观点修正和实际行动选录;同一年重复的观点选表述完整的原话,保留批评与改口,按发言年份排列。

2010

说买 GE 时很平淡,买到底部是运气;把 GE 当企业文化的好例子。

原话与问答 · 2 则
2010-03

段永平 当有人非要把金子按铜的价钱卖给你的时候,你是不需要勇气的,你只要确认那真的是金就行了(有可能其实是镀金的铁块或石头)。买网易时我觉得有点孤独,好像这个世界就我一个人再买。买 GE 时我很平淡,略微有点兴奋。我想可能是我有进步了。GE 买到底部的就是运气!如果再掉多些我会买得更多。

2010-04

段永平 从 5 年 10 年的角度看,CEO 至关重要。从 10-50 年的角度看董事会很重要,因为董事会能找出好的 CEO。从更长的角度看企业文化更重要,因为一个好的企业文化可以维持有一个好的董事会。GE 就是一个好例子。

2011

评伊梅尔特让 GE 从卓越到优秀;年底说已基本卖掉。

原话与问答 · 2 则
2011-10-17

段永平 感觉在Jeff Immelt手里GE成功地实现了从卓越到优秀。

2011-12

段永平 当你看到很便宜的价钱时就应该出手!该出手时就出手的意思是包括少出手的。买到底部往往不是好事。我一般见到自己满意的机会就出手了,不太留钱,但会换股。比如,过去一年多的时间里,我把网易和 GE 等都基本卖了,不然也没钱买想买的股票。另外,我经常卖 put,所以一到期就又有钱了。我对比例一般不太在意,但对自己认为有风险的则会严格控制比例,比如银行股不超过 20%等。

2018

解释卖出原因;承认买 GE 算买错了;多元化的例外也不成立。

原话与问答 · 3 则
2018-01

段永平 最近偶尔有人会问我 GE 掉下来了,是否值得关注。GE 以前的文化我是喜欢的,前些年我也曾经买过不少 GE 的股票。后来卖掉 GE 的一个很重要的原因是,有一天我去 GE 的公司主页看了一眼,发现根本找不到我在杰克韦尔奇书上看到的他对 GE 的文化的描述,后来发现当时的 CEO 居然有“去韦尔奇化”的倾向,加上这家公司的生意实在是太复杂,所以我就统统卖了。现在价格已经显著低过我当时卖的价格,但我还是没提起兴趣来。

2018-09-21

提问 / 上文 我刚打赏了这条评论 ¥10,果然来投案自首。。。

段永平 认真想来当年的GE也算是买错了,放在今天我大概会做不一样的决定。我们在GE上的收获也还是不错的,好像是9-6块买的,20出头卖掉了。当时卖的原因就是我突然发现我买的GE和我想象的那个不一样。

2018-09-21

提问 / 上文 杰克韦尔奇本人,他的“战略”我也是有疑惑的。他入主GE早期做的一些战略,看起来是不错的,主要是聚焦、做减法,但到了晚期,又走回去了。

段永平 这个我同意。我当时一直都说,从来没见过企业多元化成功的例子,GE是个例外。现在看来,时间长了都不行哈。

2020

GE 跌回当年买价,他没兴趣。

原话与问答 · 1 则
2020-07-01

提问 / 上文 小雅模拟深访企业家&投资家段永平系列3 小雅模拟深访 (一)前言 | 段永平最完整投资思路梳理(能看完这211个问答算你牛){小雅模拟深访 (一)前言 | 段永平最完整投资思路梳理(能看完这211个问答算你牛)} 小雅模拟深访 (二)投资框架篇(1) | 段永平最完整投资思路梳理(能看完这211个问答算你牛) {小雅模拟深访 (二)投资框架篇(1) | 段永平最完整投资思路梳理(能看完这...

段永平 73,当年我对GE的理解可能是错的。当年买的GE早就卖掉了,因为发现自己一直没能完全看懂。目前GE的价钱已经到了我当年买GE的价钱,但我没啥兴趣,因为满足不了“好的商业模式”,我当年卖掉GE其实也是这个原因。

2022

放在今天不会买 GE,商业模式不够好。

原话与问答 · 1 则
2022-06-10

提问 / 上文 我为什么买GE(2009年大量买入GE) 一直说有机会在这里讲几个我自己的例子,但一直不知道该讲哪个好。 这些年我碰过的股票其实也不少了,有亏的有赚的,就是没有一个从一开始我就100%觉得自己一定能赚大钱的。不管买哪个,都觉得多少心里有些不踏实,呵呵。 想来想去,觉得GE可能比较有...

段永平 GE和创维我后来说过几次,放在今天我不会买这两家公司,因为商业模式不够好。

2023

回忆买卖的时间和价位;说当年买 GE 是运气。

原话与问答 · 2 则
2023-06-05

提问 / 上文 看着像是芒格说的,算是解了我的一个困惑。当年买了GE后一直都看不透,直觉上就是觉得有点啥不太对,商业模式也看不太清楚,于是有机会就都卖了。看来买进GE也应该算是我的一个错误,虽然结果还是赚钱的。当年巴菲特也只是买了优先股,并没有直接买股票。

段永平 我买GE的时候,似乎还没有把商业模式放在第一位。那时候觉得GE的企业文化很好,“世界在变,所有的东西都在变,但integrity不变”这句话让我非常欣赏。后来发现,GE官网上的企业文化都不再提integrity了,觉得非常怪异,加上后来对商业模式的重视度大幅提高,于是突然某一天就决定都卖了。记得当时卖在20-21之间,不知道相当于目前的价位的多少。好像是很久很久以前的事情了,很可能是在我打算买苹果的前后(2011-2012的样子)?我记得我买入GE应该是在2008年底-2009年年初的样子。

2023-12-09

提问 / 上文 #段永平投资问答录# 02.网友:一直没弄懂,GE您咋就能买在最低价了呢?是运气好?还是知道底在哪里呢? 段永平:买到底部的就是运气!如果再掉多些我会买得更多。这世界没人知道底在哪,抄底就是投机。(2010-03-05) 段永平:顺便讲一句,我个人认为抄底是投机的概念(没有褒贬的意思),价值投资者不应该寻求抄底。抄底是在看别人,而价值投资者只管在足够便宜的时候出手(不管别人怎么看)。 对我而言,如果一只股我抄底了,往往利润反而少,因为反弹时往往下不了手,所以容易失去机会。最典型的例子就是当年买万科时我们就正好抄到底了,郁闷啊(其实没那么郁闷,总比亏钱好),买的量远远少于我们的原计划。(2010-02-23)

段永平 回头想,当年买GE其实就是个运气。如果放在今天,我会选商业模式更好的公司。

2024

说放到今天不会再买。

原话与问答 · 1 则
2024-10-18

段永平 巴菲特没买过GE,放到今天我也不会再买的。GE的商业模式没那么好。

常见问题

段永平什么时候买的 GE?

他记得是 2008 年底到 2009 年初,在 9 块到 6 块之间买的。他当时认为 GE 至少值 20 块。

他为什么卖掉 GE?

他发现 GE 官网上不再提韦尔奇讲的 integrity,当时的 CEO 有去韦尔奇化的倾向;生意太复杂他看不懂;他后来也更看重商业模式。

他在 GE 上赚钱了吗?

赚了。他说 9 到 6 块买的,20 出头卖掉,收获还不错。

他现在还会买 GE 吗?

不会。他多次说买 GE 算是个错误,放到今天不会再买,因为 GE 的商业模式没那么好。

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