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平常心

段永平企业文化的另一块基石,和本分配成一对。它不是心平气和,而是「回到事物的本源」的理性——在有诱惑的时候排除干扰、回到原点,判断什么是对的事情。他自己说,提出这个词正是因为他也会失去它。

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一句话

在有诱惑的时候,排除干扰、回到事物的原点,判断什么是对的事情。 它和 本分 配成一对,被段永平称为公司唯一的秘诀——平常心管看清,本分管做到

定义:回到原点的理性,而不是心平气和

这个词最容易被误读成一种情绪——遇事不慌、涨跌不惊。他给的定义完全不在情绪这一层。 2012 年 10 月那段是最完整的一次:

我理解的平常心就是回到事物的本源的心态,平常人很难有平常心,所以马云说其实平常心 就是不平常心。人在生活中,往往被一些表面现象、压力或者诱惑所迷惑,被根深蒂固的传统观念 所束缚,难以找到本来应该做的事情是什么。当我们抛开这些约束或诱惑,回到事物的本源, 以一颗虚静清明的心去思考我们到底应该做什么,从而抓住事物的本质。这时的心态为平常心, 即我们坚守的本分。

两年后他把它压成一句话,去掉了所有修辞:

平常心指的是理性思考,平常人多不理性。

平常心 = 理性。 这是理解这个词的钥匙。它不问你情绪是否稳定,只问你的判断有没有被 表面现象、压力和诱惑带偏。他甚至直接给出了对照坐标:谈到怎么才能拿住一只涨了一百多倍的 股票时,他说那需要「很好的平常心(芒格叫理性)」——芒格说的理性,就是他说的平常心

它是一套动作,不是一种状态

2019 年 9 月,有人问平常心是不是 common sense(常识),他给出了这个词最可操作的一版 定义,四个动作依次排开:

平常心,其实就是在任何时候,尤其是在有诱惑的时候,能够排除所有外界的干扰, 回到事物的本质(原点),辨别事情的是非与对错,知道什么是对的事情。

排除干扰 → 回到原点 → 辨别是非 → 知道什么是对的。 最后一步正好接上 做对的事情, 所以这两个概念是一条链上的前后两段,并不是并列的两条格言。

落到投资上,回到原点有极具体的所指:

平常心也许能帮上忙?无论你想买的时候还是想卖的时候,先回到原点,想下这是不是件正确的事情。 买和其曾经到过的价钱无关,卖和你的成本无关。

曾经到过的价钱、你自己的成本,就是最典型的两种干扰——它们是历史信息,与这家公司未来 值多少钱毫无关系,但几乎所有人的买卖决定都被它们牵着走。

因果是倒的:盯住本质,平常心自然就在

这是全页最有用、也最容易搞反的一条。2015 年 5 月股市大跌时他写道:

股市掉这么点儿就这样了?平常人是很难有平常心的,所以平常心又叫不平常心。 如果你关心的不是事物的本质,没有平常心是正常的。倒过来也一样,如果你关注的只是 事物的本质,平常心自然就在那里了。

多数人把平常心当成前置修养:先把心练稳,才能面对波动。他说的顺序正相反—— 平常心是关注本质的副产品,不是它的前提。你盯着股价,慌是正常的、必然的; 你真的只盯着这家公司未来能挣多少钱,那么股价掉了三成本来就不构成一个问题。 所以怎么修炼平常心这个问题往往问错了方向,该问的是我到底在关注什么。

在错的位置上,平常心根本无法维持

紧接上面那段,他补了一句更硬的话:

在错的道路上是没办法有平常心的,比如用着 margin 的人们,昨天那种情况下,你懂的。

这一条把平常心从心性拉回到处境。 加了杠杆的人在暴跌时不可能有平常心—— 问题出在位置上,不在修养:他可能被强制平仓,波动对他是真实的生存威胁而不是噪音。 同理,买了自己看不懂的公司,跌下来必然恐慌,因为他没有任何据以判断的东西。

所以维持平常心的办法,一多半在事前:不加杠杆、只买看得懂的公司—— 把自己放在一个不需要靠意志力去扛的位置上。这也是它和 不为清单 相接的地方。

平常心难,那就少去需要它的场合

2023 年有人问怎么做到平常心,说想起一件事总会带着情绪去思考,他的回答先承认这事真难, 然后把问题整个掀翻:

其实这是个非常值钱的问题。对一个golfer而言,礼拜天最后一洞最后一推决定胜负的时候 如何保持平常心是非常难的,老虎平均表现比绝大多数人要好。话说回来,你为什么把自己 逼到那个份上,投资要容易很多啊,别的事情也差不多,就像老巴说的打棒球一样, 你不是非要挥杆的。

高尔夫的球必须打,投资的球可以不挥。 决胜洞的最后一推是躲不掉的,所以那里才真需要 过人的平常心;而投资里没有任何一杆是必须挥的——看不懂就不动,这是免费的。 与其苦练在压力下保持理性的能力,不如减少让自己置于压力下的次数

它可以修炼,但没人能一直拥有——包括他自己

2011 年他说这东西是可以练的:

要想拿得住一只涨了很多的股票必须要有很好的平常心(芒格叫理性),平常人是很难有平常心的。 不过,平常心大概是可以修炼出来的,和年纪可能也有点关系。

八年后,一位球友坦白说自己面对诱惑时依然会失去平常心,他的回应是这个词底下最坦诚的一句:

告诉你一个好消息,我之所以提出平常心的原因就是因为我也会失去平常心,所以大家都差不多, 需要时刻提醒一下自己哈。

提出这个词的人,是因为自己做不到才提出它的。 2018 年一位球友问他,当年那些愤怒 后来是怎么应对的、转化成了什么,他的回答只有一句:

愤怒一下,然后平常心回归本源,该干嘛干嘛,不要因为愤怒做出任何决定。

注意这句话没有要求不生气。允许愤怒,只禁止在愤怒里做决定—— 平常心在这里是一道决策前的闸门,并不要求你一直端着。

它的边界:只在需要理性的地方管用

这个词很容易被扩张成一套人生态度,他自己划过界:

我们能为未来做很多事情,但能为过去做的事情很少。平常心非常适用于需要理性的地方, 但对很对人生中很多非理性的东西,我也不太懂怎么办哈。

平常心是理性工具,管的是哪个选择对这类问题;人生里大量不由理性决定的部分, 他直接说自己也不知道怎么办。一个概念如果号称什么都能解释,它多半什么也没解释;他把平常心限定在需要理性判断的场合,这个限定本身让它更可信。

这个词是怎么来的:1999 年的世纪之交

它比 本分 的公开记录更早。1999 年世纪之交,全社会都在谈论新千年,他在公司讲话里 反着说:

其实,21世纪的每一天都和我们过去经历的每一天一样,依然是那样平凡。每一个人都依然 需要吃饭,需要工作,每一个人都依然希望生活会更好,身体更健康。让我们用平常心去迎接 新的世纪的到来吧。

二十五年后有球友把这段翻出来贴在雪球上,他的回应只有五个字:「我喜欢这段讲话。」

平凡是这个词的原始语义——它提醒热潮里的人:世纪之交并不改变 每一天的基本事实。这与他后来回到事物本源的定义是同一个动作。

到 2016 年他把一段更早的人大交流实录发到博客上,那里能看到这个词在公司文化里的原始位置:

我们企业观念中有几个"心":进取心、平常心、责任心、耐心和爱心。我特别推崇"平常心", 这不仅在经营企业,在做任何事情时都特别重要。

五个心里他单挑出平常心。 值得注意的是进取心和平常心并列在同一份清单里—— 在这套语汇里,平常心从一开始就不是进取的反面。

十六年里,它从一种心性变成了一个位置问题

和本分不同,平常心的定义几乎从一开始就定型了(回到事物的本源),十六年里变化的是 它的用法:从一句企业训词,逐步长成一件能在具体场合上手的工具。

2011:用它解释为什么拿得住一只涨了百倍的股票

最早的具体用途是解释一件反直觉的事——为什么持有一只涨了一百多倍的股票很难。 他给的原因是自己对财富的感觉没跟着涨——投资并没有让他觉得自己更有钱, 「不然很难拿得住一只涨了 100 多倍的股票」。一个人要是因为持仓涨了就觉得自己富起来了,那笔浮盈就开始牵着他走,落袋为安的念头压不住;感觉没变,手上的动作才不会变。这一年他也第一次把平常心和芒格的理性对上。

2012:定义成型,同时接上本分和高尔夫

10 月给出完整定义,末句直接把两个词缝在一起——「这时的心态为平常心,即我们坚守的本分」。 同年 12 月他写了一篇拿高尔夫比投资的长文,其中一句成了这个词最广为流传的用法:

没有完美的 golf,也没有完美的投资,人生也一样。……不管多好的球手, 当失去平常心时,一样会打得很烂。

三年后他把高尔夫那头的方法也说明白了:

平常心在打高尔夫球的过程中指的就是只想每一杆怎么打,别想结果,能做到的赢面就大了。

别想结果,说的是结果不在这一杆的可控范围内——并非不在乎,想它只会干扰这一杆。 这是排除干扰最直观的一个演示。

2013–2014:承认回到本源本身很难

2013 年他给这个定义打了个补丁:

"平常心"简单讲就是回到事物的本源,知道什么是"事物的本源"不是件容易的事。

这句很关键:平常心不能保证你判断正确,它只保证你在判断时没被干扰。 至于这家公司的本源是什么,那要靠 能力圈 解决,是另一回事。 2014 年他把整个概念压成一句「平常心指的是理性思考,平常人多不理性」, 到此这个词的内核就没再变过。

2015:从心性挪到处境

大跌那年是这个词最重要的一次推进——他讲出了因果的方向(关注本质则平常心自在), 以及位置对心态的决定作用(用 margin 的人没法有平常心)。 这一年平常心从你是什么样的人,变成了你把自己放在什么位置上,可操作性陡增。

2016–2018:被认定为公司唯一的秘诀

2016 年 10 月他否掉了外界猜测的一切成功要素——广告、员工股份、经销商入股、网点密布, 然后写道:

我们的秘诀其实就是:本分+平常心。

2018 年 12 月,两者的先后被明确说出来:「只有平常心才能本分哈。」心态在前,行为在后。

2019 至今:问题全变成怎么做到,他的回答分三路

从这里开始,语料里的问题几乎全部变成了同一个——怎么做到。他的回答分成三路, 没有一条是努力保持冷静:给出可执行的定义(排除干扰、回到原点)、 指出该改的是处境而非心性(别用杠杆、别碰看不懂的)、以及承认这事没有终点 (连他自己也会失去,所以要时刻提醒)。

2024 年他还补过一个反常的观察:富二代更难有平常心。

没有人能随随便便成功,有个有钱爸爸的不算哈。话说回来,富二代成功的压力其实更大, 更难有平常心,因为他们比其他人多了一个障碍。老虎的儿子是很难打到老虎的水平的, 比所有其他球手都要难。

起点更高反而多了一重干扰——这与平常心取决于处境是同一条逻辑,只是这次的处境是出身。

相关概念

本分(平常心是它的前提) · 做对的事情 · 能力圈 · 不为清单 · 市场波动 · 高尔夫


本页综合段永平 2010–2026 年间 179 处公开发言写成,来源为雪球「大道无形我有型」、 网易博客及《2010-2023 大道语录》。1999 年讲话与人大交流实录系他本人发布或确认的转述材料, 已在正文标明。所有内容为公开发言的整理,不构成任何投资建议。

常见问题

段永平说的「平常心」是什么意思?

「在任何时候,尤其是在有诱惑的时候,能够排除所有外界的干扰,回到事物的本质(原点),辨别事情的是非与对错,知道什么是对的事情。」它是认知工具而不是情绪状态——他还给过一个更短的说法:「平常心指的是理性思考。」

平常心为什么又叫「不平常心」?

因为「平常人是很难有平常心的」。这个说法他归给马云。含义是:回到事物本源的心态并不是常人的默认状态,默认状态是被表面现象、压力和诱惑牵着走。

怎么才能做到平常心?

他给的路径和多数人想的相反——不是先修出平常心再去看本质,而是「如果你关注的只是事物的本质,平常心自然就在那里了」。另一半是先把自己放到对的位置上:「在错的道路上是没办法有平常心的,比如用着 margin 的人们。」

平常心和本分是什么关系?

平常心在前,本分在后——「只有平常心才能本分」。平常心是回到本源的心态,在那个心态下才容易看清什么是对的事情;本分是把看清的事情持续做出来。他把两者合起来称为公司唯一的秘诀。

段永平自己能一直保持平常心吗?

不能,而且他明确说过:「我之所以提出平常心的原因就是因为我也会失去平常心,所以大家都差不多,需要时刻提醒一下自己哈。」他也讲过自己「当年是有过很多愤怒的」。

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