人物 · 综述整理中

王宁

语料 59·2025–2026
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这一页的综述还没写。但语料库里有 59 条发言提到「王宁」(2025–2026),下面按点赞数排出其中最有分量的 20 条原话。

全站 129 个主题正按语料条数从多到少陆续建页。

我也是看到这期财报后才真的认真研究了一下泡泡玛特,以前只是零星地看到一些王宁的只言片语和一些短视频。以前对王宁的印象就很好,但一直觉得这个生意离我太远,不容易理解,不知道可持续性会如何。我以前见过很多风靡一时的玩具,比如电子宠物,呼啦圈,魔方等等,一开始直觉觉得这个有点像那些东西,而且去年前年的PE还非常非常高。我很好奇我对游戏的理解会不会在泡泡玛特这里再次得到回报。简而言之,我的泡泡玛特保险公司正式开张了。

— 雪球 2026-04-09 · 原帖 ↗
问:最近看到泡泡玛特在业绩发布会后大跌,好奇心驱动下,发现这个企业很有意思。以下内容是笔者在看了业绩发布会全程、王宁的多个采访、泡泡玛特年报后、龙虾分析后的总结,供各位球友参考。 泡泡玛特:为何要做中国的迪士尼?为何不做世界的泡泡玛特?! • …

我只是说我收回不投资泡泡玛特的说法,没说我已经买了呀,当然这也不意味着我没买。 我说的是王宁对商业的理解是顶级的,从没说过他们的商业模式是顶级的,虽然我认为他们已经跑通了他们的商业模式,长期看他们的商业模式也还不错。王宁是一个勤于且善于思考并注重细节的企业家。他比我强,因为我不太关注细节,很难成为一个好的CEO,所以早早退位给更能干的CEO们了。 我很欣赏王宁和他的team,不是很在意他们短期的成长,但我觉得他们未来会比现在好很多,it's still the beginning! 你先好好看看“因为独特”这本书吧,不要再提那些乱七八糟的意见了。至少我觉得目前我还没资格提任何建议,也许认真看个两三年后会有点啥想法也说不定。

— 雪球 2026-04-06 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型 周末看到偶像买了泡泡玛特,有几个问题请教: 1.泡泡玛特商业模式真的算是顶尖么,泡泡玛特产品本质不是消耗品,茅台喝一瓶少一瓶,labubu买一个放在那,一直也就在那了。 2.按成长股线性外推业绩容易产生致命失误,现在估值虽…

假设茅台53度飞天没人喝了?其实labubu只占到小于40%,比飞天比例小很多了吧?如果把我投资的前几名去掉(没有网易,苹果,茅台),那我就是个笑话(芒格说的)。但是,我能找到网易,苹果,茅台这样的公司,我就有能力还会有机会找到别的,只是没人知道是什么时候而已。我要能像王宁那么努力的话,我相信我能更快地找到更多(不是很多的意思)好公司的。王宁很努力,绝对是个难得的好CEO,就算没有拉布布,他也会把这家公司做好的。

— 雪球 2026-04-07 · 原帖 ↗
问:你把Labubu去掉,再看看泡泡呢?

我理解王宁不是因为我的投资,而是因为我曾经是个“企业家”, 我能看懂他有多厉害。他还那么年轻,他还能至少好好干25年以上吧。这个复利是吓人的。

— 雪球 2026-05-07 · 原帖 ↗
问:每个人的际遇、禀赋和悟性不太一样。您有丰富的实业经验,也有多次成功的投资经验,尤其是有成功投资游戏的经验可以迁移过来,理解泡泡挺容易的。而王宁似乎可以算是拿着网友们整理的《段永平投资问答录》作为企业经营说明书在经营公司(开个玩笑,只能说你们…

我觉得王宁对自己产品的理解以及追求和Jobs是一个级别的,至少未来会是的。王宁对商业的理解好像比Jobs还要强一点点。

— 雪球 2026-05-26 · 原帖 ↗
问:大道怎么看王宁,他是像乔布斯一样,既是报时人又是造钟人吗

很多人对这句话可能是有误解的,因为乔布斯是神啊!其实乔布斯对生意的理解是没那么顶级的,不然不会一直拿着那么多现金而不回购,哪怕是在巴菲特建议他后。不过,乔布斯对产品的追求是绝对顶级的,他建立的这种企业文化也确实成就了现在的苹果。不过,绝大多数人可能忽略了乔布斯对苹果最大的贡献是什么,那就是选了库克做他的继任CEO!

— 雪球 2026-05-27 · 原帖 ↗
问:我觉得王宁对自己产品的理解以及追求和Jobs是一个级别的,至少未来会是的。王宁对商业的理解好像比Jobs还要强一点点。

我其实觉得泡泡玛特的甜品是有机会的。泡泡玛特有很多喜欢泡泡玛特产品的粉丝,他们会愿意花多一点点钱去买泡泡玛特的甜品感受(尝试)一下。这也意味着泡泡玛特的甜品可以卖高一点的价钱,而且量也会比一般甜品的要大很多。所以他们更有机会做出更好吃的甜品,然后会让更多人从中得到快乐。我觉得王宁是个有利益之上追求的人,他确实是在做他喜欢的事情。

— 雪球 2026-07-01 · 原帖 ↗
问:最近刚去了秦皇岛阿那亚的泡泡玛特 + POP BAKERY,当时在现场的感受恰好与楼主的相反,我看着漂亮的建筑与装修、带有IP特色的商品以及大量的人流,我当时心里的第一感受是泡泡玛特的确有拓展品类的能力,随后心里有一个问题“王宁到底是什么时…

王宁“要做世界的泡泡玛特”这一说法,出现在他在接受新华社、《人民日报》等媒体采访时,对公司长期目标的最新表述中,大致是从“做中国的迪士尼”升级为“做世界的泡泡玛特”。[news +3] 比较权威、成体系的一版原话出自2025年夏天新华社/《人民日报》联合的访谈口径,核心表述是(问答体里多次出现,措辞高度一致):[huxiu +3] • “2020年的时候,我说5年以后如果中国有一家企业最像迪士尼,那一定是泡泡玛特。去年开始,我们希望不是成为中国的迪士尼,而是成为世界的泡泡玛特。”[globalpeople +3] • 同一段里他接着解释这一目标的含义:“之前的目标是成为中国的迪士尼,现在想成为世界的泡泡玛特,成为新一代世界级的中国消费品牌。”[wallstreetcn +1] 时间点上,可以这样理解:[news +3] • 他回顾说“2020年的时候”曾提出“如果中国有一家企业最像迪士尼,那一定是泡泡玛特”的说法,这是第一阶段的目标。[globalpeople] • “去年开始,我们希望不是成为中国的迪士尼,而是成为世界的泡泡玛特”,说明“世界的泡泡玛特”这一提法是他在2024年前后于内部和公开场合开始使用、并在2025年多家主流媒体专访中形成统一对外表述的版本。[finance.sina +4] 如果你是要在材料或PPT里引用,一般可以用精简版引用为: “之前的目标是成为中国的迪士尼,现在想成为世界的泡泡玛特,成为新一代世界级的中国消费品牌。”[wallstreetcn +1]

— 雪球 2026-04-09 · 原帖 ↗
问:最近看到泡泡玛特在业绩发布会后大跌,好奇心驱动下,发现这个企业很有意思。以下内容是笔者在看了业绩发布会全程、王宁的多个采访、泡泡玛特年报后、龙虾分析后的总结,供各位球友参考。 泡泡玛特:为何要做中国的迪士尼?为何不做世界的泡泡玛特?! • …

没必要比王宁对泡泡玛特理解的更深刻,但比别人更理解王宁和泡泡玛特很可能是很重要的。

— 雪球 2026-05-06 · 原帖 ↗
问:虽然我们作为外部人肯定没有王宁对泡泡玛特的理解深,但是王宁似乎觉得泡泡的国际化战略已经很成功了,这跟很多人对美国店铺的探店体感有差距?大道是否担心泡泡在美国市场热度衰退的问题?

你怕一辈子了吧?感觉如何?王宁这种人才难得一见,你怕什么?

— 雪球 2026-06-02 · 原帖 ↗
问:大道您好!泡泡玛特王宁这么年轻,资历尚浅,您不怕他犯大的错误吗

王宁这个说法我很喜欢!我觉得他也是自己琢磨出来的。

— 雪球 2025-12-15 · 原帖 ↗
问:【王宁:领导力就是做对的事情!】李翔问王宁关于领导力的问题,王宁说:领导力就是做对的事情,其他的比如同理心、能鼓舞士气、分工明确等都是方法。。。 这和@大道无形我有型 说的做对的事情、把事情做对 是一模一样的啊。。。 不知道王宁是否受到了大…

就像我不是茅台的用户一样,我也还不是泡泡玛特的用户,但我确实能看到别人的快乐。他们在国外的实体店似乎都不大,设计的都很紧凑,可能跟成本有关系吧(好地方估计也很难找到大面积,而且很贵吧?)。不过店里的氛围看着似乎都还蛮快乐的。

— 雪球 2026-06-12 · 原帖 ↗
问:大道你好,我想请教你一个问题(或者说是感受?)由于我们这个地方没有泡泡玛特店,所以我还没去过实体店面购买过泡泡玛特,我对于王宁采访中提起过的 Celebrate 氛围感有点好奇,你在泡泡玛特实体店里面会有这种感受吗?说个题外话,每次在儿童节…

不奇怪,我现在确实是王宁的粉丝。我也是老虎的粉丝哈,我其实也粉tony,沈炜,黄峥,pony,库里,库克,巴菲特,Collin,,,,,,

— 雪球 2026-04-12 · 原帖 ↗
问:老段,您爱上王宁了

我不做风投的,找到这样的投资犹如大海捞针,太难了,时间花不起。

— 雪球 2026-04-09 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型 段总好,以您对王宁的欣赏,如果在泡泡玛特startup阶段就认识王宁,您会不会也像当年支持黄峥一样,给泡泡玛特一笔天使投资呢? 价值投资是right business、right people、right price,风险…

慢慢调集资金吧,不然就先收点保费就好。

— 雪球 2026-04-10 · 原帖 ↗
问:泡泡玛特 贵州茅台 腾讯控股 最近把能找到关于泡泡玛特以及王宁的书籍和视频基本上全部看完了,再小结一下: 1.泡泡玛特还很年轻,真正做到全球化,从规模和影响力还有很长、很远的路,有足购大的梦想空间。 2.“拉布布”爆款玩偶绝不是昙花一现,只…

我说过很多话,被王宁认同几句也是有可能的。话说回来,我也认同王宁说过的很多话,所以我也是他的粉丝哈。

— 雪球 2026-04-12 · 原帖 ↗
问:[该内容已被作者删除]

你看完这个视频还不明白,那我说啥你才能明白?你再看几遍?

— 雪球 2026-04-21 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型 大道,你好!我想请教一个问题。 您常说:好商业模式,好企业文化,好价格。 我从您这里学习到:商业模式用逻辑和常识判断,价格用毛估/未来自由现金流折现判断。 我的问题:那企业文化用什么判断?是否有一些感性的东西在里面?不能只…

“celebrate life“的提法很有意思的。

— 雪球 2026-07-29 · 原帖 ↗
问:最近在思考泡泡玛特的商业模式以及其护城河,把王宁的《因为独特》读了两次,外加自己近两个月在泡泡玛特的购物体验,我大概想明白了一个很重要的护城河:庆祝。 王宁在《因为独特》中多次谈到了celerate life: “他用的是celebrate…

好吧,好好拿着!

— 雪球 2026-04-14 · 原帖 ↗
问:@大道无形我有型 大道老师好。我其实是因为看了您的访谈录那本新书才开始大量持有泡泡玛特的,因为您说的很多公司相关的点我都在王宁和泡泡玛特身上找到了。举个例子您说产品没有品牌溢价,只有消费者觉得值得,才会购买。这一点对我受益匪浅,是我下决心持…

哈,真巧,我今天去苹果见了John。刚好错过了。

— 雪球 2026-07-16 · 原帖 ↗
问:【泡泡玛特和苹果会面】@大道无形我有型 王宁和库克交流。期待苹果 和泡泡玛特 碰撞出火花。 当地时间7月14日下午,泡泡玛特创始人王宁率领核心高管团队探访美国硅谷苹果总部Apple Park,并与苹果现任CEO Tim Cook、即将上任的…
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