餐饮业

苦生意也是生意，也有人可以把苦生意做成好生意的。你如果真的喜欢餐饮，你就会比别人有更多机会做好。你可能可以看到有很多很好的餐厅生意是一直很不错的，那种餐厅的经营者一定是很热爱他们所做的事情的。

餐饮几乎都是苦生意，高标准化的可能还不错，比如麦当劳啥的。

这话说的！餐饮行业肯定是永远存在的，但大部分餐厅大概率干不了几年就换人了。

这个行业确实难的，起点低，管理复杂，难以保持产品的一致性…

我不知道代餐是什么意思，代替吃吗？餐饮业非常难理解（直接的说法是：餐饮业生意模式大多没那么好），我一般喜欢找容易理解的生意。

海底捞的东西还可以的，服务确实不错。餐饮业到最后还是要靠东西好吃才能活下去。

也许餐饮里面火锅是最有机会做大的中餐，因为你只需要配好料就比大部分餐厅好了。我觉得你一个一个餐厅来吧？如果第一个餐厅确实火爆了，再小心翼翼开第二个，依此类推，不要求快求大。

“另外还有一条路，就是我继续餐饮创业，及时止损。然后走买茅台腾讯的价值道路。”看上去你也就这条路了吧？最好别再借钱了。

我不了解这个行业，直觉上觉得是个苦生意。

苹果拍OPPO大厦？不会吧？ 年龄不一样每天的卡路里基础消耗是可以差很多的。我这个年纪每天的基础消耗就只有1500多了，年轻人躺平可能也有2000多？

我没设置过，自动的。其实这是我第二次用到这个功能。大概去年用过一次。那次是去一家餐厅，附近找不到停车位，绕了好几条街才停好车。停好车后按地图走到餐厅。由于当时急着往餐厅赶，没太注意回来的路，结果吃完饭后发现不是很确定到底停到哪里了。本想打开地图看下能不能帮上忙，结果发现地图上就标着我的停车位。我觉得这个功能在大停车场有时候也能帮上忙。

慢慢就正常了。正常的生活很重要！

揭秘苹果内部保密细节：运营如恐怖组织 苹果有许多让人吃惊之处，其中之一就是彻底检查。很少有企业像苹果一样，它的顶级产品、它的顶级高管（晚期的乔布斯）曾被如此严密检查。尽管讨论频频，但企业却充耳不闻。它的产品无处不在，但制度信息稀缺，这正是苹果想要的效果。苹果将对话引向产品，而不是自己的做事方式。在苹果内部，这家最受尊敬、最为神秘的企业工作方式到底如何？我想稍稍披露一些内幕，看看苹果员工如何让世界不解其内部运作，从内而外，全都保密，这是苹果的一个关键工具。真的，这是讽刺！企业世界不断谈论透明，但这家最成功的企业却离透明遥远。 当办公室大楼来了木匠，员工们就知道：重要产品已经上路。新围墙很快竖立，装上门，然后摆上新的安全保密协议。原本透明的窗户被遮住。其它房间根本没有窗。这些房间被叫作一级禁闭间：如无原因，没有信息进出。 争议之声让员工分心。不清楚它干什么，也不准你问。如果事先没有向你透露，代表你与此事无关。在新房间搭成前，证件允许你进入此区，但现在不管用了。你只能推测新款、高度机密产品已经上路，你不在知情者行列。故事结束了。 苹果机密有两种形式：内部的和外部的。有一类机密很明显，苹果利用机密保护产品、活动，不让对手和外围世界知道。普通员工明白设备要保密，因为其它许多企业也对创新保密。内部机密被神秘之墙包围且禁止进入，这很难理解。将保密与生产力相关，苹果这是在挑战长期管理真理，也是在挑战企业透明美德。 当然，所有企业都有机密。区别在于苹果的一切全是机密。苹果也知道自己做得有点过，对于“口风不严战舰沉”的心态，苹果也幽默地暗示过。比如，苹果InfiniteLoop总部店铺出售T恤，它向公众开放，上面写着：我访问苹果园区，我只允许说这个。 苹果周边通透，用以掩饰神秘区域。从上往下看，它像一个椭圆露天大型运动场，位于InfiniteLoop之内。它位于Loop一角，门是绿色的，给人快活的感觉，有排球场、草地、门外还有座位可以吃饭。有豪华的自助餐厅，有咖啡Macs，坐着许多苹果员工。员工自己出钱，这与Goole不同，但苹果的食物很好，价格也合理。它有点像大学。在Google总部Googleplex，访问者可以在园区漫步，员工上上下下，你还可以进去。与Google不同，苹果大楼密不透风。员工有时在排球场上打球。更有特色的是访客进入庭院时，会看到一个不断移动的办公区。苹果员工按时从一幢楼跑到另一幢楼去开会。 对于新员工，甚至在知道自己在哪幢楼办公前，就已经要求保密。许多员工以“傀儡职位”形式进入公司，也就是说他的角色细节要到加盟后才被告知。一位工程师曾加盟苹果，加盟前他是一位毕业生，他回忆说：“他们会告诉我干什么。我知道与iPod有关，但不知道工作是什么。”有些人知道但不肯说，在工作第一天新员工指导时，他们就明白这点。 在iPhone初期担任产品营销高管的鲍勃?博尔歇斯(BobBorchers)说：“坐下来，召开圆桌会议，看谁做什么。一半的人没法告诉你他做什么，因为招聘他们是为了机密项目。” 新员工第一天就明白，他们加入了一家不同的公司，与之前的企业完全不同。在外面，苹果是让人敬畏的。但在内部他们是新物种，只能知道少量信息。一般新员工接受半天的情况介绍，通常在周一，除非那天放假。介绍大多是大企业标准：有一个礼包，上面粘着纸，欢迎新员工。苹果很快就让收购企业的员工们知道已经成为企业一员。苹果曾收购QuattroWireless，成为iAD。曾在iAD移动广告业务中担任合作和结盟主管的阿尔布莱特（LarsAlbright）回忆说，当结束交易时，很快就有一堆新iMac摆上台。他说：“大家学得自己很快就成为特殊企业的一部分。”周一的情况介绍会也很特别。一位前员工说：“在苹果只有一顿免费午餐，那就是工作第一天。” 对于苹果新人来说，第一天还有一个现实的事：没有人会帮你连上新发行的电脑。企业假定能进入的人足够聪明，也很懂科技，可以自己连上网。一位苹果观察者说：“大多人预期能连上服务器，但不是这样的，他们说：‘真难，但我知道向谁讨教。’超聪明。显然这是为了让人彼此沟通。” 苹果会提供一个“iBuddy”系统，上面提供一个名字，它是主团队外的同行，可以作为提供建议的人，困惑的员工可以提问。许多人说，在开始获得任命之前，他们已经与iBuddy建议者会面了一次或者两次，后来他们就太忙了。 在安全简介中，现实才开始，苹果员工没有一个人会忘掉它。人们说它鸦雀无声。在加盟苹果前，鲍勃?博尔歇斯(BobBorchers)曾在耐克和诺基亚工作过，他回忆说：“不论谁谈到保密时，开头就会说：‘好的，大家都知道在这里安全和审查相当重要。让我解释一下原因。”基本就是说当苹果推出一款产品，直到发布前都是秘密，对于企业来说，媒体报道相当有价值。当时的介绍人说：“它值数百万美元，毫无疑问，如果谁泄露机密，不论故意或者有意，肯定被罚款。” 完美设计 在公开之前讨厌提前披露，苹果一惯如此。苹果产品营销副总裁菲尔?席勒(PhilSchiller)曾将苹果产品发布与好莱坞电影开幕式的轰动效果相类比。在产品发布前几周，苹果更是强调无数，类似电影上映首周。提前披露细节会失去悬疑色彩。苹果迷们守在专卖店外，让人想起《指环王》和《星球大战》新片上映。这正是菲尔?席勒想要的爆发效果。还有一个原因，苹果想让产品在发布日前保持神秘，从而不抢走现有产品的风头。如果消费者知道苹果要出什么产品，会停步观望，担心所买产品马上会有替代品。 更重要的是在未准备就绪前就宣布产品，会给竞争更多时间，从而提高客户预期，会让人抨击创意，而不是关注实际产品。一些企业因为未能保密，曾经处于危险中。自从2011年初开始，惠普就承诺会进行产品营销，它表示会在当年推出云产品。在提前宣布出售PC业务上，惠普也造成混乱。 在苹果内部，保密严格执行。硅谷工程师喜欢交换自己的工作故事，但苹果工程师保密声誉极佳。一位前工程师说：“我的一位朋友曾因说太多被训斥，最好不要谈工作，这种意识让苹果傲视科技世界。” 例如，一位硅谷工程师不时与苹果员工打扑克，他说事情好比苹果来打牌，那么形势就会改变。因为多嘴被解雇，这是一个合理的担心。 苹果不遗余力保持原则。一位前苹果资深高管表示：“事情相当相当保密。我曾参与一个项目，我们被锁定在一层楼，还有几只门挡住一个团队，不让人知道他们在干什么。你还要签署额外的协议，清楚地知道自己在为超机密项目工作，不能对任何人说，连妻子孩子也不能说。” 乔布斯改变世界的10种方式 苹果强调保密达到了登峰造极的地步。乔布斯让企业形成一个习惯，他个人将保密性传达给员工，然后在全公司流行。一位前员工回忆说：“乔布斯说：‘本次会议如果有人泄露，不只会解雇，我们的律师还会尽力起诉。’这让大家相当不舒服。你得一切小心，我会发恶梦。” 大多时候，苹果靠员工彼此审查。有时候，它会关注苹果在办公室外的谈话，甚至是员工在街上或者酒吧时的话。苹果总部旁边有一个餐厅，内部人开玩笑叫它IL-7，也就是“InfiniteLoop7”的意思，这是一个不存在的建筑。苹果审查者着便装呆在餐厅，如果员工随便谈论会被解雇。不管说的事是真的还是假的。 乔布斯曾说，不让员工谈企业内部的事，这是从迪斯尼学来的。迪斯尼认为公众将“魔力”归于迪斯尼，如果透露太多幕后的事，魔力会减弱。迪斯尼内部机密执行极严格。19世纪60年代，当迪斯尼计划在佛罗里达开迪斯尼公园时，公司组成一个委员会，着手规划一个代号为“ProjectX（X项目）”的内部备忘录，新主题公园标上数字，以便跟踪。 向员工施压，防止信息不落于恶意者之手。然而，有时恶意者包括自己的同事。一位前员工说用“终极有需要才能知道的文化”来形容。一些团队有意拆散，人们不知道自己在彼此竞争，更多时候苹果所为是让员工注意自己的企业。这会有一个好处：员工不许插手其它人的事务，从而有更多时间专注自己的工作。从某种程序来说，在苹果很难玩“政治”，因为每位员工没有足够的信息加入政治游戏。如同带了眼罩的马，苹果员工完全将其它人排除，一人前进。 苹果炮制一套精细、让人不安的系统来执行内部保密。它涉及披露概念。要在会上讨论一个主题，必须确保房中每个人都被告知主题，也就是说提前要私下沟通一些机密。一位前员工称：“除非每个人都提前通气，否则不能谈到机密。”最终，苹果员工和项目如同一个谜题的一部分。只有组织的最高层才清楚整个谜题。苹果前资深硬件主管乔恩?鲁宾斯坦(JonRubinstein)曾推进一种不奉承、但同样有效的办事方式：“我们有小房间，像恐怖组织一样。一切都以‘需要才知道’的原则。” 正如任何机密社会一样，信任不是被假设出来的。新加入集团，在一段时间内你会被排除在圈子外，要一直等到你赢得信任。在许多大企业，组织图很常见，但在苹果不存在。员工不需要这种信息，外部人也不应该有。员工的确有一项重要的信息源：内部苹果目录（AppleDirectory）。这份电子目录会列出每个员工的名字、集团、主管、地址、邮箱、手机号、可能还有照片。 苹果员工没必要组织图，不用知道谁最有权力。苹果有一个高管团队，它是CEO的小型顾问委员会，运营着公司，由不到100位副总裁辅佐。这些工业设计师不可琢磨，直到他死为止，骨干工程师与乔布斯共事多年。少数工程师获有DEST头衔，也就是著名工程师或科学家、技术专员。他们为组织作出个人贡献，但不对管理负责。 随着工作的产品成功度不同，地位也会有变化。由于iPhone和iPad的成功，公司最酷的部分就是软件工程师，它们开发苹果移动操作系统iOS。在等级制度里，硬件工程师和产品营销者因为与社会相关，等级很高，然后是iTunes、iCloud、其它在线服务组织的员工。曾经，Macintosh员工是最高等级的，现在已经降到了第二级。在苹果，销售、人力资源、客户服务都谈不上评级。 不是加盟的最好时候 苹果曾打造众多百万富翁，特别是在乔布斯回归后的头五年时间。 前苹果营销员工强生（FrederickVanJohnson）说：“在硅谷，你可以在许多地方赚许多钱，钱不是一个指标。” 由于知名度高，苹果在竞争人才时工资并没有高多少，但依然有竞争力。一位高层主管年薪可能达20万美元，在好年景，奖金累计可达工资的50%。 在苹果，你谈钱让人看不起。强生表示：“我觉得，在这样一家企业工作，对制造酷东西充满热情，这本身就是很酷的事。坐在酒吧，发现周围90%的人在用自己公司的产品，真的很酷，你没法用钱来衡量它的。” 乔布斯本身就不屑谈钱，他曾谈到苹果快乐、享受的细微差别。他说：“没有一个人不说这是人生中一段令人满意的体验。人们爱它，这与有趣不同。趣味来得快，去得也快。” 来自雪球

刚刚看完。基本上和1差不多，是部fun电影，但没有1的新鲜感。值得一看。http://ent.sina.com.cn/m/f/2011-05-27/02153319126.shtml 《功夫熊猫2》中国元素升级 看点内幕详细揭秘http://www.sina.com.cn  2011年05月27日02:15  金羊网－新快报 《功夫熊猫2》即将上映 《功夫熊猫2》卖萌剧照 《功夫熊猫2》海报 现实中的“阿宝” -新快报记者 刘嫣 时隔三年，熊猫阿宝又回来了，带着他的包子和大肚子，也带回了他的童年身世。《功夫熊猫2》昨日在广州进行3D原声版的试映，相比第一部来说，虽然多了3D的噱头，但是最打动人的地方还是阿宝的喜怒哀乐。因为这次整部电影里的故事都发生在“中国”，所以已经无法用“中国元素”来形容，不少观众认为这已经是一部中国电影了！ 影片将在5月28日零点在全国上映，有2D、3D和IMAX3D三种形式，还有原声版和配音版选择。 3大看点 看点一 中国元素飞跃成了中国电影 尽管《功夫熊猫》从第一部开始就已经很中国了，毕竟“功夫”、“熊猫”是两样西方人眼里最典型的中国元素，但依旧还是让人感觉像“穿着旗袍的外国人”，空有其表。但《功夫熊猫2》就不同了，影片已经深入到了中国文化的方方面面，从吃穿住行到宗教、哲学，给人的感觉已经不仅仅是在“玩”中国元素，而是中国文化与好莱坞模式的完美结合。所以看了这部电影的观众都认为：“这就是一部中国电影！” 据了解，2008年《功夫熊猫》在全中国大热之后，成都特意邀请剧组到四川，不但考察了熊猫的居住地，还与大小熊猫都来了一个亲密接触。在那次的行程里，影片的艺术总监和导演都不但看到了大熊猫——阿宝，还看到了小熊猫——师傅。就连在熊猫基地周围的野孔雀，也被他们利用到第二部里，还把孔雀设置成了最大的反派。 太极、二胡、担担面、鸡公车、皮影戏、舞龙舞狮、四川火锅、宫殿楼阁……片中凤凰城的构造、生活场景，就和成都的锦里、宽窄巷子一模一样。虽然这些元素有些早就已经在现代中国人的生活里消失很久了，但是在《功夫熊猫2》这样的好莱坞电影里却显得是那样浑然天成，毫不做作，而且一点也不像是“老外眼里的中国”，而就是我们从小到大熟悉的中国。以至于有观众在看完电影后，带着遗憾的语气说：“为什么中国人自己拍不出这样有浓浓中国味道的电影？” 看点二 3D不错，但是没必要 在刚刚经过《加勒比海盗4》那样的“被3D”电影后，也许很多人会觉得《功夫熊猫2》的3D效果是相当不错的。确实，影片中出现的各处风景，都好似眼前的一幅立体水墨画，拿下眼镜后看到的画面，也是重影得厉害，证明画面确实纵深感不错。不过，对于《功夫熊猫》这个系列来说，3D大潮流是不是有必要，也成为观影后的一大争议。 自从《阿凡达》之后，3D成为电影“大卖”的标志之一。尽管这期间观众也经历不少“伪3D”电影，但每次一有3D新片上映，还是能掀起一阵热潮。《功夫熊猫》作为一部动画电影，从第一部开始就有着细腻的画风和巧妙的画面构思，还记得第一部里阿宝做梦的情节，为了区分梦境与现实，特别采用了2D手绘动画形式，短短2分钟的片段由十多位画师合力花上3个月时间才完成，给人的印象十分深刻。 而《功夫熊猫2》里开场一幕的皮影，也是别出心裁。但从整部电影来看，做成3D所起到的效果，其实并不会比2D更好。而且为了营造3D的大场面，这一部里的笑料比起上一部来明显减少，打斗场面却增加了很多，这使得想去爆笑一顿的观众有点失望。不过当很多女观众看到小阿宝近在眼前的毛茸茸样子，都已经觉得值回票价了。 看点三 煽情路线取代了单纯搞笑 喜欢第一部的观众应该还记得自己当年在电影院里看《功夫熊猫》的时候，笑得有多么大声。如今阿宝回来了，也成熟了，加上他又想起了自己的身世，所以剧情上未免走了一点煽情路线。另外，这一部的导演其实是韩裔美籍导演珍妮佛·尼尔森，她为这部电影添加了不少家庭感情戏，令得电影有点点“韩剧路线”。 最值得一提的是片中有两处关于幼年阿宝的情节，第一段是鹅爸爸平先生回忆自己当年是怎么发现小阿宝的，第二段则是阿宝的妈妈为了救阿宝故意引来狼群。这两个细节都尽显女性导演的柔情特色，特别第二段是明显的韩剧煽情手法。有不少女性观众，在这一处忍不住潸然泪下。 多了眼泪，自然也就少了点笑声。本集中最好笑的部分还是集中在阿宝身上。杰克·布莱克依旧赋予阿宝很多的表情，但还是那样大大咧咧、憨态可掬，经常过于高估自己的本事。不过这一部里的小阿宝因为太萌，所以抢了大阿宝很多的风头。加上阿宝和悍娇虎之间的“友谊”，都令得《功夫熊猫2》爆笑不再，情感过剩。 3大揭秘 揭秘一 “阿宝”出演“阿宝” 《功夫熊猫2》里的幼年阿宝是首次亮相，小时候的他圆圆滚滚、憨态可掬，其可爱扮萌的神情，秒杀了无数女观众。而熊猫这种中国独有的动物，它们小时候到底是什么样子的，相信不要说是好莱坞的电影人了，全世界能见过的人也没几个。到底小阿宝是怎么样创作出来的呢？ 答案：影片中的“小阿宝”，其原型正是成都大熊猫基地里那只取名“阿宝”的熊猫幼崽。2008年，剧组主创到成都收集资料，导演珍妮佛·尼尔森在大熊猫基地的月亮产房，第一次亲手抱起了一只3个月大的熊猫幼崽。正是那种充满幸福感的触觉，引发了她的灵感，成为了影片中阿宝童年的创作原型。创作团队根据这只真实的幼崽熊猫的一举一动，惟妙惟肖地创作出了电影中虚拟的阿宝童年。而三年过去了，如今的“阿宝”已经有84公斤重了，不但和电影里的阿宝一样很贪吃，而且“功夫”也很不错。 成都大熊猫基地的工作人员说，基地现在就数它最会打架。平时吃了早饭后，它总是要和小伙伴们“切磋”一下，最拿手的就是爬树，还常常“以一敌众”不落下风，一副高手风范。 揭秘二 华裔动画师写中文店招 片中有场重头戏，说的是阿宝和虎、蛇、猴、鹤、螳螂“盖世五侠”潜入凤凰城，结果遭遇狼守卫的追击，两方展开了一场追逐戏。要是用现代电影的眼光来看，这是一场“飙车戏”，不过大家飙的不是真正的汽车，而是成都特有的“鸡公车”。在打斗过程中，很多写着中文字的“担担面”、“四川火锅”纷纷出现……这些中文字都是谁写的呢？ 答案：影片中这段打斗场面，正是取材于成都宽窄巷子和锦里。梦工场动画的创作团队已经非常喜爱和了解中国文化，在影片中对中国元素的运用也已非常自然，唯有书法缺少功力。因此从第一集开始，该片的华裔动画师韩雷就参与书写片中这些金字招牌上的汉字招牌。他从小就练书法，续集中观众能看到的所有中文牌匾题字，包括担担面、四川火锅、地牢等都由他包办。只是最后鹅爸爸拿出的促销海报，上面歪歪斜斜的“我儿救国，大家省钱”四个字，应该不是这位书法很好的动画师写的。 揭秘三 剧本曾因为青城山而大改 第一部《功夫熊猫》里，和平谷的山门就已经让人联想起了青城山前的山门。到了第二部里，阿宝又开始修炼起新的招式——太极拳。此外，影片最后亮相的“熊猫谷”，让人有一种世外桃源一般的感觉，到底这是哪里？为什么第二部里的中国会让我们看起来这样熟悉？ 答案：2008年，当《功夫熊猫》在全世界都大卖的时候，美国梦工场动画公司就接到了来自成都的邀请，期望他们到“熊猫故乡”近距离接触熊猫的生活。原本在去四川前，《功夫熊猫2》的剧本已经定稿，但考察之后剧本进行了大量的修改。影片的艺术总监表示，在青城山剧组看到的团体表演里，人们都穿着红色的衣服，他们了解到中国人非常喜欢红色，所以《功夫熊猫2》中出现了很多红色。而孔雀沈王爷的武功招式，正是来源于青城山青城派的动作。山上的中国亭子最后成了阿宝父亲亮相的地方，而在第三部里“熊猫谷”的真正所在其实就是青城山。“那种多雨的湿润的感觉，是我们在青城山所感受到的。在《功夫熊猫2》里，主色调是绿色的：师傅的袍子是绿色的，神秘的练功区是绿色的，阿宝记忆中与父母在一起的家园更是绿色的。我们从青城山获得灵感，创造出了我们心目中的熊猫的香格里拉圣地。” 观影花絮 1.细节生动 “媒婆痣”和“师奶痣” 因为对中国文化的了解有了相当的透彻，这一部里不光是场景布景依旧细腻，连人物造型也开始有了中国特色。最集中的表现是新增人物羊仙姑脸上的“媒婆痣”以及阿宝妈妈脸上的“师奶痣”。这两颗痣一个长在鼻翼边，一个长在下巴上。对中国戏曲文化比较了解的观众，一看这两颗痣就会对主角的身份一目了然。 另外，羊仙姑这一角色配音者是我们大家都很熟悉的杨紫琼。对于羊仙姑爱吃沈王爷身上丝绸的原因，影片的艺术总监表示主要是为了喜剧效果，因为沈王爷是一个严肃的人物，所以需要在他身上制造一些对比冲突。 2.台词潮流 “丝绸控”、“浮云”、“神马” 这一次无论是原声版还是配音版，在翻译方面都做得有点意思，加入了很多网络流行语。去年大热的“神马”、“浮云”都出现在了字幕里。而配音版中居然还有“丝绸控”这样的用法，可谓十分潮流。整体来看，这一部里所有的台词也和上一部一样，每一句都很经典，都颇有人生哲理。 另外，虽然原本的电影里除了成都之外，基本上没有什么植入广告，但是到了国内却免不了要俗气地把赞助商的内容加进去。可是怎么加呢？很巧妙，阿宝一句“不走寻常路”的台词，就已经让观众明了这到底是在为什么品牌打广告了。 3.续集有戏 “熊猫谷”正式亮相 作为大卖的系列，有了第二部，肯定也会有第三部。影片最后阿宝的亲生父亲出现了，同时一个安宁美丽、极具田园气息的“熊猫谷”也首次呈现在了大家的面前。据说这一结尾代表主创们向在大地震后依然坚强、快乐生活着的四川人致敬，同时也是为续集埋下伏笔——“熊猫谷”其实就在青城山中，下一部里会有更多的熊猫，更多的成都元素。 4.没有爱情 阿宝和悍娇虎是姐弟情 对于阿宝和悍娇虎在片中的两次拥抱，很多观众觉得他们两个是在谈恋爱。不过艺术总监却说，那只是“姐弟情”。“悍娇虎和阿宝有相似的成长背景，悍娇虎也是很小的时候被师傅收养的，她也没有父母。这让她和阿宝能够彼此分享共同的情感，彼此惺惺相惜。对于阿宝来说，悍娇虎更像是个严厉的姐姐。” (责编： sunny)

妙语连珠！马云给正在奋斗中的人的经典语句 天涯社区 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳 上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力! 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手 1.免费，是世界上最贵的东西。 的确，免费是个很诱人的东西，最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴，而是马化腾和他的QQ。从98年开始，QQ就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载，并且在功能上不断完善自己，直到有一天，那个胖企鹅说自己要收费了，我们才恍然大悟——你已经离不开他，你身边的所有人都在用QQ，从警察到妓女，无一例外。而直到现在，腾讯还保持着这个传统，每个业务初期都是免费的，瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理，赚足了票子。当你看见一张几K大的gif图都能卖 4、5块钱的时候，你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸。 2.要假设你融不到一分钱的情况去做事业。 什么叫没钱?不是说你饭都吃不饱了，如果真是那样，你还不如去救济站领取城市最低生活保障来的实在。如果你做网站就是为了赚融资，准备“花美国股民的钱”，那就也要假设一个融不到资的情况，毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你，以你的马首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活该，但是砸死一堆兄弟就是你不对了。不要眼高手低，踏实做事的人才有收获。 3.花时间去学习别人失败的经验。 这个没什么好评论的，我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多，我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最傻B的100个错误》，肯定卖的好! 4.营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。 能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台3、4十块的复读机。 5.每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感! 你改变行业风气了?没有，该骗点击还是得骗，该打擦边还是得打。 你利国利民了?没有，能偷税漏税你一样会去偷，能少一个人干活你还是得开。 你为社会为政府为民族能做什么?什么都做不了。 OK，埋头苦干，别管别人死活了，毕竟你还没成功。 6.最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的! 看看谁发家了，KFC和大M，连小学生玩大富翁都知道这两家的股票买了准赔不了，而他们卖的是什么?随便一个人都知道是简单到不能再简单的汉堡薯条汽水冰淇淋，但是他们为什么能横行中国几十年搞的人尽皆知，而有百十种甚至上千种珍馐佳肴的国内餐饮业却没一个能在全国各省都开连锁的?虽然原因很多，但是简单是个大问题。其实互联网业跟餐饮业有着惊人的相似，同样是关起门来做内容，打开大门给顾客，但是你不知道你门里走进的顾客是什么样的，有什么喜好。最简单的，才是适合更多人的。 那么企业呢?一个企业开几十个上百个部门，员工分化严重，互相钩心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑状，能把事业做好才怪。高在郎的eNet就是个很好的例子。我曾经跟公司的每个人都说过，硅谷动力的人事不改革，他就做不到发布奥运会新闻那天。还融资还上市，扯淡! 7.如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重! 这个情况在很多小企业和小网站太常见了，明明是个4、5个人的小地方，非得告诉说这是CEO，这是COO，这是CFO，这是UFO……哦，UFO是飞碟。讲个小故事，当年刘备落魄之时，创业之初，公司只有两个铁杆员工，关羽跟张飞。而他们俩的官衔一个是马弓手一个是步弓手，连公孙瓒都说：“如此可谓埋没英雄!”此时刘备跟公孙瓒对话时也提及自己不过是“平原县令”，想想如果刘备当时说：“这俩是我兄弟，一起打黄巾的，关羽是骠骑大将军，张飞是兵马都督……”那我估计公孙瓒也不会拉着刘备一起投奔袁本初去了…… 8.成功的企业一定要搞清楚为什么成功!这个很好解释，别把功劳一个人占了，要明白你今天的荣誉和地位是谁给你的，好好对待自己的下属，对待自己的员工，才能让你的威信更高，在企业与企业之间也是如此，毛主席说的好，“谦虚使人进步”…… 9.不要在乎别人别人如何看你,要在乎你自己如何看未来,看梦想,看世界..! 10.女性创业是一个挑战，女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。 11. 赵尧你的整个成熟度，以及项目的可行性，我觉得刚才讲了，我们挺认同的。我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队，而你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。 12.我想很多事自己不想干就会变成任务.任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好.创业就是那样的. 13. 不要迷信成功学要多看别人的失败经历(很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。) 14.“我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。” 15.“我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。” “Judge 一个人， 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。” 我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长。 16.“今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。” 17.“看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。” 18.“任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。” 19.“30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。” 如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 20.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么， 没有必要让所有人知道。 21.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 22.互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。 我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。 23.我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。 24.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。 25.我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 26.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 27.If not now，when?If not me,who? 28.互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 29.阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。 30. 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 31.三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。 32.对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。 33.ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。 34.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 加一条：我们不是处在经济危机中就是在走向危机的路上。（回头找下原话）。