问:@大道无形我有型 95后深漂,从事跨境物流销售。看了大道的关于物流行业的一些看法,差异化很小,是个比较辛苦的生意。 对这个行业一…
没有品牌的物流很可能连苦生意也做不了啊。
问:飞机上无聊的时间最适合反复翻下大道,这些话其实早看过几遍,但是理解的深浅差异蛮大的。 网友:段总的一些观点背后的逻辑与道理,需要…
是啊,老有人问怎么看懂企业,可我说了那么多他也不看。
贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这份《段永平投资问答录(商业逻辑篇)》里,提炼出主要观点,那核心其实很集中,不散。 一句话总纲 投资本质上是买公司;要买你真正看得懂的、商业模式好、企业文化好、价格又还合理的…
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
茅台算个什么样的公司? 茅台是非常典型的顶级消费品公司,再说得更准确一点: - 强品牌 - 强定价权 - 强现金流 - 强护城河 - 但成长速度不会像科技平台那么夸张 如果按投资语言来讲,茅台大概是这种公司: 1. 它本质上是“品牌垄断型消费品公司” 不是法律意义上的垄断,但在高端白酒这个心智里,茅…
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
以前有很多老百姓不敢买茅台,因为市面上会有很多假茅台。 现在茅台开始在i茅台上卖53度飞天和所有茅台酒了,消费者现在知道在哪里能买到真的茅台,虽然中签率还很低。我估计茅台供不应求的情况会持续很长时间,估计要三年或者更长,除非茅台涨价涨过头了。 对,这个判断是有逻辑的,而且挺像抓住了茅台这几年很关键的…
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
哈,你不喝酒,可能不容易理解茅台。茅台的特性是,对于喜欢白酒的人们来说只要你开始喝了茅台,你大概会喜欢茅台的。 中国是个人情社会,有场合的时候喝茅台非常有面子。茅台之所以是茅台,那是因为茅台好喝,所以人人想喝,于是就贵了,于是喝的人就有面子了,对吧? 对,这一刀很重要。你这里抓到的东西,比“品牌”“…
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
哈,你确实很有逻辑。茅台当然是消费品啊,社交货币不过是衍生物而已,对吧? 对,我现在会站你这边。 茅台首先是消费品,社交货币是衍生物。 而且这个先后顺序不能搞反。 一旦搞反,就会把茅台理解浅了。 为什么这么说 1. 如果它先不是消费品,社交属性立不住 如果东西本身不行,只靠“有面子”,那最多火一阵。…
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
这四个东西确实不是并列关系。首先是口感好,不上头,然后形成了品牌,获得了大家的认可,从而导致了稀缺。场景没那么重要,只是以上三点的副产品而已。 对,这个排序我觉得是成立的,而且比常见的“品牌-渠道-价格带”那套说法更接近根。 你这套顺序其实是: 口感 / 饮后体验 → 认可与复购 → 品牌形成 → …
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
哈,这两点是一个东西啊。喜欢喝茅台酒的消费者的共识。 对。你这句更狠,也更准。 “酒体本身”和“长期累积出来的消费者共识”,在茅台这里不是两个东西,而是同一个东西的两面。 更准确地说: - 酒体本身是起点 - 消费者共识是酒体被长期验证后的社会化结果 但一旦时间足够长,这两者就已经长在一起了,分不开…
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
最上面那句是我说的,接着的是ai助理的回答。雪球设置可能不是很适合这么把内容放上来,但我觉得有点意思,就还是放上来给愿意研究一下ai的人们一个参考吧。
问:贵州茅台 我把那本书喂给我的chatgpt ai助理了,对话还蛮有意思的 可以。我先直接给你一版高度提炼的。 如果你说的是:从这…
顺序有点乱,要耐心点找到先后哈。
问:大道您好,想请教您一个关于生意本质的问题:可口可乐盲测时资深爱好者也难区分味道,说明产品本身同质化,但它却是巴菲特长期持有的好生…
我盲测时就分出来了啊,实在是太明显了。百事显然要甜很多,而且甜味不一样。你只喝一小口就能分出来的。
问:deepseek总结什么是段总眼里好的商业模式: 段永平先生非常看重商业模式,他将其视为投资中最重要的考量因素。他认为,好的商业…
DeepSeek威武!
问:大道您好!最近看巴菲特的书《跳着踢踏舞去上班》,里边这一段,似乎能解释您对电动车能量消耗更大的疑问。原文如下:(如何解决过量的碳…
这个角度看有道理。
问:段总,您判断这个仿品死得比较难看,是因为复读机这个类别的产品差异化难做或者做不了很大差异化,而且市场很快成红海市场的话,后续厂家…
基于一个事实,这个产品已经被智能手机替代掉很久了。
问:段叔您好,我是您的粉丝。最近一直对竞争优势这块很迷茫。看了您的语录,您说差异化就是竞争优势。是不是在进入战场前就得评估好自己的差…
一般是逐步积累的,所以除了好的商业模式外,好的企业文化也很重要。
问:大道一直说光伏行业没有差异化,是产品不具有差异化,还是生意模式不具备差异化呢?
产品很难有差异化。
问:另外饮用水您觉得算不算没有差异化的产品?我对于依云矿泉水能卖这么贵一直感到很神奇。从科学的角度看它不可能有什么差异,但是被赋予故…
人们对吃喝的东西的信任度是一个重要的差异化来源,而且这种差异不是空穴来风的。口感当然是另一个差异化的重要原因。从生意角度而言,销售渠道应该也算一种差异化吧。对买水的企业而言,能把水买成可口可乐那样全球都随处可见其实是相当难的。
问:深入理解后的思考结果是,有时候太过于追求差异化,会导致自己丧失对客户真实需求的洞察,差异化很多时候需要靠市场部的包装,而不是产品…
差异化的定义不是不一样。
问:人们对吃喝的东西的信任度是一个重要的差异化来源,而且这种差异不是空穴来风的。口感当然是另一个差异化的重要原因。从生意角度而言,销…
对卖水的企业而言,能把水卖成可口可乐那样全球都随处可见其实是相当难的。
问:网友:您是怎么看行业竞争那个问题的(第 75 条)?您在一线做企业的时候,涉足的行业都是竞争很激烈的。我想您可能比芒格更有资格解…
😀
问:想请教您,不知您对十年后的新能源汽车行业中的整车企业如何看?有您看好的吗?
也许10年后所有整车企业都是“新能源”的了,如果“新能源”确实会全面替代“旧能源”的话。我对汽车行业不是那么了解,直觉上觉得车要做出差异化不容易,但肯定比硅片的差异化大很多。大概率未来“新能源”车企的生存状态会像目前传统车企的生存状态差不多,生意会过得去,但不是特别好的商业模式。
问:今年换了一辆 新能源车 ,高速和高架上经常用自动辅助驾驶,相当于带了半个司机。自动驾驶涉及安全和可靠等,可以做出一些差异化来。商…
同质化程度会比传统车企高很多,10年后真的很难说谁会存活下来。10年也许不够长,但20年后大概率会知道结果了。
问:大道您好,最近一直困扰我的问题:您一直推崇的差异化(用户需要但同行满足不了的东西),实际操作下来,感觉产品做差异化难度比较大,公…
不是被秒成渣渣的吧?
问:大部分“差异化”本身就是渣渣,并不是“用户需要但同行满足不了的东西”。 真正的差异化大部分都是厚积薄发的结果。小公司得想办法先活…
是啊,所谓”秒成“渣渣的实际上本来就是渣渣。”差异化“不是简单的不同,而是”用户需要但同行还没满足的东西“,潜在前提是至少要有”同行已经满足了的用户需要的东西“。苹果这样的公司搞个有”差异化“的产品可能需要8年10年,我们凭什么就觉得自己想搞就能很快搞出来呢?
问:🎏差异化越小⛷️坑越大💣
话说回来,车是有差异化的,所以车的生意小日子应该还是可以的。
问:1. 段永平:感觉上最没有差异化的产品就是硅片,因为用户最后只会关心每度电的 成本,所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言,只…
差异化确实是个非常重要的点!
问:用户最终关心的点是什么?如果与差异化无关,这个就是悲剧。
差异化的定义就是:用户需要但别人没能满足的东西。
问:大道,请问怎么看待新能源汽车以及锂电池呢?@大道无形我有型
目前为止我还看不出谁会是最后的赢家。汽车多少还是可以做出一些差异化的,所以汽车企业可能能活的稍微好一点。电池应该很难有差异化,所以最后的结局多是价格和规模的竞争。也许三两年,也许10年8年就能看到结果了。
问:@大道无形我有型: 我对电动车一直有个疑问:电动车减碳吗?不知道为什么我老觉得电动车其实增加了一道能量转换过程,至少是没有减少的…
做空特斯拉的人们现在应该很惨啊!这是又一个不能做空的例子。但谁会是电动车或者说谁会是车的市场的最后赢家,我依然无法判断。看起来车的差异化,尤其是电动车的差异化其实不是很大,至少从10年后看回来的观点看,很难有比汽油车的差异化大的感觉。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道,您好!有个现象,有的公司护城河很深缺没有很强的提价权,但是有的却有很强的提价权。比如亚…
很难提价的原因很可能是因为产品差异化不够大,一旦提价用户就会买竞争对手的产品或服务?
问:@大道无形我有型[¥199.99] to C的产品容易做出差异化,而大部分to B的产品都不容易做出差异化,比如工业原材料,即生…
取决于你能看懂什么。我最近发现一家to B的公司很厉害,但理解的有点晚了,虽然差不多30年前就见过这家公司的老板,好像叫比尔盖茨。
问:@大道无形我有型[¥199.99] to C的产品容易做出差异化,而大部分to B的产品都不容易做出差异化,比如工业原材料,即生…
取决于你能看懂什么。我最近发现一家to B的公司很厉害,但理解的有点晚了,虽然差不多30年前就见过这家公司的老板,好像叫比尔盖茨。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 阿段您好,我是一名在线教育(职业教育方向)的创业者,从网易到雪球,一直安静的追随着您的脚步,…
哈,你的理解很好!希望你能找两个我已经关注的人推荐,这是规矩哈。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 阿段您好,我是一名在线教育(职业教育方向)的创业者,从网易到雪球,一直安静的追随着您的脚步,…
哈,你的理解很好!希望你能找两个我已经关注的人推荐,这是规矩哈。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道,仔细看了下过往的问答,发现您所喜欢的生意,基本都有着以下这几个共同点 1.是产品有着很…
没啥要补充的。不过,我不了解券商,我觉得券商的差异化应该比光伏大。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 段总,大多行业或者新兴行业现在都面临同质化问题,怎样产品做出差异化,或者商业模式做出差异化,…
我没有,需要自己一直想。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道好。我问一个关于“敢于后来者,差异化竞争”的问题。 我感觉这个方法有试用条件,不是通用。…
我早年提出的“敢为天下后”的意思是,如果发现适合自己做的产品,即便后也是可以做的。适合这点很难。比如发现“搜索”很好但现在去做大概率是完蛋的。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道您好!想请教下关于创业的问题:我自己是有13年创业经历,从事校服项目,目前还算稳定,产品…
看上去像是一个差异化很小的生意,容易有价格竞争和非价格竞争,似乎是个有点累人的生意。怎么改外人可能帮不上什么忙。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道你好,想和你讨论一下特斯拉,我本人也是一名特斯拉车主,用车一年,我觉得特斯拉一定会颠覆汽…
你可能是对的,我只是没兴趣而已。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 07年从教育电子出来已经13年了,经历过几家公司,步步高的企业文化也是对本人影响最大,感恩段…
我不知道如何形成一个好的生意模式,不然我早就发达了。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道不知你养不养宠物关于宠物用品市场我想请教:商业模式怎么样(如产品差异化、客户忠诚度、坡厚…
了解不细,直觉上觉得商业模式一般,产品很难有差异化。就算好吃宠物也无法表达出来。猫粮狗粮似乎都蛮标配的……
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好,最近股市不行,希望能一次多提问几个问题~ 1. 苹果和茅台都是实行差异化定价的公司…
1、提问别乱用名词,不然讨论定义浪费时间。差异化定价是啥意思?2、不了解。3、不知道这家公司。4、现在股市和过去一样,很好。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好。我想问关于差异化和护城河的问题。 我的观点是:差异化无法被抹平将来可能成为护城河,例…
差异化指的是产品能满足用户的某个或某些别人满足不了的需求。能够长期维持的差异化就是护城河。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好。我问一个怎么找股票的问题。 我自己在思考: 1在Roe,roa大于20里面找(roa…
看雪球,好公司出来时你会知道的。2-3年找到一个就好。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好。 听你说过“OPPO,vivo以前生意模式不好,现在挺好”下面是我的观点是 1OPP…
现在是互联网入口,是个平台。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好,周末愉快!想听听看法,我经营一家初创公司(比较传统),经常在面对竞争的时候会去思考定…
问题的提法有点复杂,简单说其实就是你到底能为你的消费者提供什么别人提供不了的但消费者又是很想要的东西,这就叫差异化。如果你正好有且能让你的消费者知道且能买到,你应该就可以活下来了。
问:这问题太多了,回答完这些问题都能出一本书了。请大家来回答吧。@大道无形我有型 对这里面的好几个行业都比较熟?
简单讲,没有差异化的产品是很难长期赚到大钱的。苹果之所以赚到大钱,是因为苹果是卖iPhone的,其他同理哈。简单讲一下差异化:就是用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西。
应该是商业模式造成的。彩电非常难有差异化,白电和厨电产品的差异化显然是要高些的。
没有差异化产品的商业模式基本不是好的商业模式--所以投资要尽量避开产品很难长期做出差异化的公司,比如航空公司,比如太阳能组件公司。所谓差异化指的就是客户需要但别人未能满足的东西。没有差异化的“敢为天下后”是无法生存的。
这个理解很好,说明生意模式很重要。生意模式越好,投资的确定性越高或者叫风险越低。好的生意模式也是不太容易被变化影响的生意模式。这两家公司的产品都是很难有差异化的,感觉不容易找到好的生意模式。记得携程曾经到过蛮高的价钱,那时看过一眼,没看懂。后来掉了一半时又看了一眼,还是看不懂,主要是想不通搜索对携程…
感觉上最没有差异化的产品就是硅片,因为用户最后只会关心每度电的成本,所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言,只有某些能真的做出高效率光电转换的产品的企业才能生存下来,而且他们的产品以后很可能就是发电厂。航空公司实际上的差异化也非常小,除非某航空公司的安全性被怀疑,否则消费者的关心点会主要集中在从 …
问:汽车是差异化不大产品
差异化小是个重要方面。还有就是工会也是个麻烦,成本下不来,可能10来年后又要破产一次。如果不打算拿10年的企业为何要拿10天。非常可能这个决策不是巴菲特的决策,那可以看出老巴很宽容,但也看出老巴之后BRK的能力确实会下降。
问:如果视频行业的产品没有差异化,那么超市行业是不是也算一个没有差异化产品的行业?那么电视台呢?如果电视台有差异化,那么他的差异化是…
个人觉得超市是可以有一定差异化的,至少地理位置有,布置有加上品种太多。但是,未来超市确实会受到网络的冲击。我想我们有个邻居国家的电视台大概是没有差异的。明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者,想象一下自己的体验, 自己常去哪里,因为什么而改变等等。
我依然还是不那么懂银行,但比以前好一些。美国的银行同质化很厉害,但用户不会因为同质化而轻易换银行。bac 属于大而不倒的银行,只要美国经济不继续大坏下去,bac 在房产上的问题将会解决。bac 是一家可以赚 2 块多一年的公司,只要不倒,早晚会回到 20 块吧?(bac 的 book value(帐…
企业得竞争优势,长期来讲,低成本是靠不住的,差异化最重要,专一是产生差异化的基本点。差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求。千万别简单地理解成不一样。差异化的好产品一般都是长期积累厚积薄发出来的,当然偶尔也有运气的成分,但长期来讲,运气的成分可以忽略。
酒是有很大差异化的东西,至少感觉如此。See‘s candy 也是有很大差异化的产品。电子消费品,尤其是成熟的电子消费品的趋势往往是差异化越来越小,尤其在专利保护比较弱的国家里会更明显。
差异化指的就是用户需求满意度上的差异,绝对不仅仅指的是外观。产品的差异化不是指的所谓的“与众不同”,而是指“与众不同”的东西正好是用户需要而其他人没能够满足的东西。当一个产品找到的“差异化”正好是很多很多用户需要的东西时,那这个产品大概就很成功了。我个人理解,好的公司一般来讲就是能够持续找到用户“差…
问:@大道无形我有型 段哥,您是否看到了存储的长期主要使用者从传统消费电子产品逐渐过渡到AI产业链?毕竟假如存储是个周期性很强(即A…
看上去存储紧缺的问题短期内不容易缓解,先收点保费了解着。HBM看上去是有差异化的,而且进入门槛不低。我目前就是先卖点put逼自己多关注一下。其实去年我就已经卖了一些MU的put,但涨的太快了,所以过期后就没再卖了。上个礼拜苹果被call走了一些,这个价位又不想买回来,所以手里有钱是会有压力的。另外,…
问:@大道无形我有型 大道好!想请教您关于特斯拉自动驾驶护城河的问题。 FSD 进入国内,对特斯拉在中国的销量和品牌力是个正面的推动…
我不关心你提的问题。我自己用FSD,觉得很好用,所以建议关注我的人去试驾一下。我不是试车员,没有试过别的,因为这个已经很好用了。
问:@大道无形我有型 请问大道,像苹果,茅台都能长期给消费者提供差异化的产品和服务,你觉得泡泡玛特可以吗?#泡泡玛特#
情绪价值上,他们显然是可以的啊!
问:@大道无形我有型 请问大道,像苹果,茅台都能长期给消费者提供差异化的产品和服务,你觉得泡泡玛特可以吗?#泡泡玛特#
看来MBA确实能够让你提高你化简为繁的能力。
问:回复 @我想要一潘的房: 有一天我们也有可能在这个行业生存不下去的,gphone的差异化未来会越来越难。当然,我们也有可能会成为…
我们确实活下来了!
问:大道,您曾说,降价是核武器,用了对谁都没好处。那如果竞争对手由于某种原因主动发起价格战,您觉得什么样的应对是在做“对的事情”呢?…
如果你的产品没有太多的差异化,应战是必然的,为了生存!核战争就是这个意思啊!
问:@大道无形我有型 大道您好,请教一个关于竞争优势的问题。有些企业的竞争优势很明显,比如茅台、苹果,差异化非常大。有些企业也非常优…
我知道,但不告诉你!
问:@大道无形我有型 段哥,现在的物流行业怎么看?
物流行业应该同质化程度很高,是个苦生意。
问:[已修改]可能对王卫来说,是好生意。 对我来说,是很不好的生意,送一个快递公司给我经营,我也不敢接啊,没有那个能力把它经营好。
我也觉得快递是个苦生意,同质化程度高。不过苦生意也是生意,好过没生意哈。
问:飞天茅台可以拥有很强的提价权 而可口可乐似乎需要用低价压制住对手 注:早期老巴喝的应该是百事可乐 (因为价格便宜 可口可乐降价才…
这是我告诉巴菲特先生我觉得苹果的商业模式比可口可乐好的原因。
问:段哥,您对稳定币的看法如何?@大道无形我有型
比航空公司的差异化要小。
问:你怀疑什么?
这有什么好怀疑的? 没有差异化的产品你期待什么?
问:@大道无形我有型 大道老师,您好。您曾经说过低成本不是护城河,主要针对大多数行业。比如制造业。这种人为制造的低成本护城河,很容易…
资源的低成本当然是的,制造业的不是,因为维持不了。
问:又是围观大佬的一天,特斯拉还会跌多少?
电动车同质化会越来越厉害,这个行业的商业模式会越来越辛苦的。
问:电动车同质化会越来越厉害,这个行业的商业模式会越来越辛苦的。
那就是我们卖VCD的年代,也还过得去。
问:苹果公司在乔布斯回归之后,推出iPhone之前,是不是也算企业文化强大的苦生意? 苦生意因为产品差异化小,有好的企业文化和领导管…
至少iPhone出来后苹果的商业模式变得更好了,生态圈建成了。
问:大道,我看您一直使用的是微信视频号这个短视频产品,您方便谈谈视频号和抖音短视频产品的差异化区别嘛
我没用过抖音,不知道区别。
问:段总:苦生意。//@杨丙田-老杨:大道您好,想请教您一下,极兔速递您怎么看?我最近一直在研究,请您指教 段总:确实买过一点顺丰,…
其实,大部分生意都是苦生意。一般而言,产品差异化比较小的生意都有可能是苦生意。苦生意也是生意,做好了小日子也能过得去的,就像小区的那些小杂货店一样。
问:其实,大部分生意都是苦生意。一般而言,产品差异化比较小的生意都有可能是苦生意。苦生意也是生意,做好了小日子也能过得去的,就像小区…
我这里说的苦生意不是指的体力上很苦,而是指的赚钱不容易。
问:中国光伏发电越来越便宜了,价格战很激烈,对于企业来说是坏事,但对于社会来讲用电成本会越来越便宜,是否对石油构成竞争?
光伏发电是怎么来的?价格战厉害绝对是真的,没有差异化的产品大概率最后就是这样子。
问:@大道无形我有型 大道老师好,一直很看好拼多多,但是对他的商业模式一直有一些concern,想请教下您觉得拼多多是一个好的商业模…
如果你不懂商业模式,那你看好什么?
问:一般哪类型企业是苦生意呢?
产品同质化程度越高,苦生意的概率越大。
问:大道这么看待食养行业,现在大家对健康似乎越来越重视了。
看上去不像是个很能赚钱的生意,产品很难有差异化,也很难取得用户的信任度。
问:【暴跌95%,到底了吗?】 2023年,全国规上葡萄酒企业产量14.3万千升,距离十年前的2012年高峰期减少了近90%。 收入…
其实是因为做不出好葡萄酒。
问:听说大道曾经对特斯拉感兴趣过,现在可以看看不?应该比英伟达容易看懂。
电动车的同质化太严重,激烈的价格战是无法避免的。如果说他是做ai的,那还真不如就投资nvda呢,反正都是赌他们的未来。关键是,我不想赌才有的今天。
问:英伟达在ai行业处于太上游 感觉很难做出差异
英伟达非常厉害,产品其实有很大的差异化,堪称芯片界的苹果!nvda涨成这个样子是道理的,继续涨也非常有可能。这也是不能空一个好公司的一个例子。
问:大道对产品差异化的理解深度,一般人可能一辈子也想不了这么深,比如我。
那是因为你没去想过,也没人逼着你去想这个问题?
问:电动车公司20年后大概率都在过苦日子,如果还在过日子的话。
这话不严谨,应该是大多都在过苦日子,而不是大概率都在过苦日子,因为不排除有少数能做得特别好的。感觉电动车的差异化比油车还要小,价格竞争会比较厉害。
问:评论不了 大道可以再看看理想汽车。尽管我看您说汽车不算一个好的商业模式,但是可以做出一些差异化。只能不确定哪家公司可以胜出智能汽…
电动车公司20年后大概率都在过苦日子,如果还在过日子的话。
问:农夫山泉@大道无形我有型
不容易了解瓶装水的差异化到底在哪里。
问:@大道无形我有型 大道老师好,想请教一下您觉得富途证券是不是一个好的商业模式呢 首先富途所在的赛道是具有"赌场"性质的券商赛道,…
一般来说,券商的差异化应该比航空公司还要小,转换成本非常低(换交易平台是没有成本的),价格战是难以避免的。我没有了解过任何具体的券商。
问:[该内容现已无法查看]
健身行业差异化很小,替代品很多,成本还很重,作为生意的商业模式是非常差的。但苹果的生态圈里有健康这个因子,这个因子会慢慢显示他的粘性的。
问:作者 | 格林糖 在手机供应商的圈子里,流传着这样一家手机品牌,供应商的评价是: 我们根本不用担心他们是否会提货、是否会按时付款…
潘塔纳尔这个名字有啥来头吗?
问:大道,想请教一下您,我自己个人理解手机行业,除了IPhone,其实同质化程度也挺高的,为何您认为OPPO/VIVO的商业模式还可…
我没说过任何关于智能汽车的事情,我甚至不知道那是什么。我说的是“新能源”车,也就是“电动车”。
(嘉信理财)券商的差异化一般很小而且转换成本也很小,所以一般来说很难是特别好的投资标的。不过,客户在嘉信理财里面的资产绝大部分都是有保险的,所以应该大概率是安全的,除非客户本身用了 margin。
问:智能汽车吧……
你确定那不是坑?目前这个行业里的企业利润还很一般呢。价格战才刚刚开始。这种差异化不大的产品,不靠价格战都很难走下去。个别走的早的公司也许日子能好过一些,但也未必。
问:@大道无形我有型 请教一下大道怎么看国内安卓手机市场哈?目前国内几家的手机差异化很小,机型又多。安卓机价格对比苹果普遍偏低,硬件…
你觉得跟谁比不好过?
问:嘉信理财 券商的差异化一般很小而且转换成本也很小,所以一般来说很难是特别好的投资标的。
不过,客户在嘉信理财里面的资产绝大部分都是有保险的,所以应该大概率是安全的,除非客户本身用了margin。
嘉信理财 券商的差异化一般很小而且转换成本也很小,所以一般来说很难是特别好的投资标的。
问:新闻报道OPPO在裁掉电视业务网页链接。电视真是难以差异化的产品,而且现在国内看电视的人真是太少了,家里的电视一年到头基本都放着…
错了就改很好,改第二次也很好哈。
问:大道,建立好的渠道有什么基本原则吗?您讲过做产品要差异化、聚焦;做广告要不蒙人、高效率;品牌命名要无歧义、笔画简单、容易记忆;渠…
在有好产品的前提下,渠道会变得没那么重要。最好的渠道就是像苹果店这种模式,渠道完全和公司文化吻合,不然就是尽量超这个方向努力。
问:大道您怎么看私人飞机这个行业呢
目前商务机主要由两家供应:一家是湾流,一家是Globe。我目前用的是globe 7500,过几年会换成湾流800. 他们的商业模式有点像波音或空客,没那么好但小日子应该过得去。 经营商务机的公司好像有很多家,巴菲特那家叫Netjets。经营商务机有点像航空公司,但差异化比航空公司大一些,因为客户的价…
问:过了两年回头看,Zoom的生意模式确实没什么护城河,长期看,产品未来还是很难有差异化,感觉会是个越来越难的生意。和顺丰的生意模式…
他们都是很难的生意。商业模式不好的生意也是生意。在有个好领导的时期,有时候苦生意也能做得还不错,但对投资而言比较难。
问:有的空调厂家也是品类多,同样适用20平米的空调,一个品牌对应的空调有好几个型号,不知道是不是不同年份设计的,名称起的也是没办法知…
看上去很简单的一件事情,做到却非常难。销售一线总是会要求品种多一点再多一点,决策者需要清醒面对这种要求。我当CEO的时候几乎每天都会有人说希望品种多一点。对我们这种产品而言,品种多一点大概是个非常愚蠢的想法。诡异的事是,大家看看有多少人在乐此不疲,包括我们自己在内。
问:记得大道曾说过一个例子:“步步高当时有个电视机项目,大道跟项目负责人探讨电视机的未来,最后结论是,电视机这种家电很难做出差异化,…
那个“负责人”就是现在OPPO的CEO Tony
问:折叠手机目前看确实是个小众产品,拿在手上感觉太厚,适配的应用比较少,只是屏幕变大一点,还没法让用户感到体验有什么大改进。智能手机…
用户体验改善很小,属于工程师思维的发明。苹果很少这类产品,确实消费者导向的水平要高一筹。
问:网友:大道您好,您是用什么逻辑找出一个领域里的核心因子的?比如做企业是消费者导向,差异化。分析公司是商业模式和企业文化。教小孩子…
越是迷惘的时候,越是要往远处看。习惯往远处看会相对容易做出正确的决定,长期而言大概率结果会比短视的人们好很多。
问:看到学长这个问题之后,我就想,有哪家大企业我确信10年后会依然发展得很好。根据我有限的见识,按照“确信度”排名,我发现高居榜首的…
我不太懂高盛的商业模式,不知道什么是他们的差异化和护城河,对他们的企业文化也不太了解。简单讲,从来没打过生意上的交道,但见过里面的人似乎都蛮牛的。 巴菲特好像蛮喜欢高盛,我记得他上次危机好像买过高盛。
问:雪豹财经社获悉,3月18日,老虎证券老虎证券 发布2021年四季度及全年财报。其中,四季度实现营收6219.47万美元,同比增长…
证券公司网站为什么会亏钱呢?照说就是个收手续费的生意,难道是获客成本太高?还是手续费太低?这种生意的商业模式不是很好,产品差异化太小。老虎证券的界面太复杂,似乎想把尽可能多的功能放在界面里,让人眼花缭乱,不是我喜欢的那种。
问:大道,请问您看得懂宁德时代吗?@大道无形我有型
我不了解你问的公司,但你可以想想商业模式,想想产品的差异化时不时长期可以维持的,这么想可能会对理解公司有帮助。
问:理解看长期重要容易,理解看长期"容易很多"不容易。我试着理解有二点:一,企业文化和商业模式都是极不容易培养构建的,短期几乎不可能…
倒过来看会容易很多,比如十多年前,你可能不知道谁会很厉害,但有些公司一看就觉得长不了或未来很难有好日子过的,避开这些就会少犯很多错误哈。举个例子吧,记得做太阳能硅片的公司曾经很热,甚至还有人成过中国首富。当时有朋友问我怎么看,我说我的观点很简单,他们的产品几乎没有差异化,未来必然要面对激烈的价格战,…
问:复习看到这里,正好顺丰今天发了一季报,季度亏了大概10个亿。佩服大道对商业的理解功力,我一直觉得顺丰的时效性是个挺宽的护城河,看…
我依然认为顺丰和Zoom都是很好的公司,但商业模式都不是最好的那种。
我说顺丰是家好公司的意思是这家公司企业文化蛮好的,很专注在他们想做好的事情上。但这个生意能不能有很好的利润我还搞不太懂。)复习看到这里,正好顺丰今天发了一季报,季度亏了大概 10 个亿。佩服大道对商业的理解功力,我一直觉得顺丰的时效性是个挺宽的护城河,看来对客户而言,差异化并不够大。快递行业现在价格…
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道,您好!如何识别莫个生意是好生意还是苦生意,从哪几个方面辨别?谢谢
比较苦的生意的特点往往是进入门槛比较低,产品差异化小,经常需要靠产品等等价格竞争。比较一下茅台就明白了。
问:@大道无形我有型 [¥199.99] 面对这样一个小生意或苦生意,若是您的话,会想办法根据客户需求优化去做差异化还是另寻出路呢?…
需求个性化很强的生意确实难做,除非你很喜欢。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道您好!请教,按您的标准,珠宝行业的生意模式是否算好生意?比如,周大福、周生生这些。 个人…
不懂!
问:@大道无形我有型[¥199.99] 阿段您好,关于麦当劳的差异化,您看对吗?若是不对恳切请您斧正。我查看了麦当劳和肯德基官网,麦…
我有时候会吃点麦当劳,偶尔也会吃点肯德基,但对企业没具体研究过。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 阿段您好,关于麦当劳的差异化,您看对吗?若是不对恳切请您斧正。我查看了麦当劳和肯德基官网,麦…
我有时候会吃点麦当劳,偶尔也会吃点肯德基,但对企业没具体研究过。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道您好,曾经记得您说过您们投入过小家电业务,最后在亏损的情况下中止了业务,纠正了错误。想知…
我个人对小家电没看法,但觉得小家电不是我们擅长的领域。后来未了聚焦在手机上,OPPO把小家电停了是非常对的决策。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 做为一个犯过很多错的32岁青年,最近一年在雪球学习“大道”,思想上的又一次次启蒙,从此内心宁…
32岁还很年轻哈,仔细想想有没有啥自己特别想干的事,然后往那个方向努力?
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道大道,请问如何看待快递物流行业的前景,个别公司会拥有很好的护城河呢?
行业很大但差异化不大,需要投入很多,投入期也可能很长很长。物流公司里,亚马逊似乎非常强大,20多年的持续投入也确实形成了自己的护城河。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道您好,您是用什么逻辑找出一个领域里的核心因子的?比如做企业是消费者导向,差异化。分析公司…
其实就是常想长远,习惯了就好。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 您好大道,想请教您如何看待券商公司的投资前景,尤其是国内券商的机会在哪儿?
我对券商不了解,感觉产品差异化不太大,护城河不太宽,不是我喜欢的生意。如果准入门槛非常高的话,可能也算一道门槛吧。
问:您说的这个“想法”很深奥,不简单,不容易。我理解的是对这个“想法”有类似的工作经历,且市场还有点点大,有可能做到前几名,产品有消…
每个创业成功的人可能经历都很不一样。我自己当年就是因为喜欢玩游戏,就一头扎进去了。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 段总,您好! 以前有用过段总公司的不少产品,不说有多好多好吧,那未免有吹捧的嫌疑,但这些产品…
我对这个行业不了解,感觉像是重资产且产品差异化不太大的行业。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 据报道巴菲特在今年3月10号接受采访时称:库克花了“几个小时”试图教他如何使用他的iPhon…
巴菲特可以看到他孙女以及她的朋友们如何在用,最重要的是,他能看到现金流及企业文化。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 段总,单纯从生意模式上讲,海天味业,片仔癀,农夫山泉这三家哪家的生意模式更强呢?有点想不清楚…
我也不了解这三家公司。一般来说,商业模式经常要看的东西不外是护城河是否长期坚固(产品的差异化的持续性,包括企业文化),长期的毛利率是否合理(产品的可替代性),长期的净现金流(长期而言其实就是净利润)是否满意…。
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“短期还是卖方市场,自有资本运营,客单价高,现金流好,此区域暂无同质化的竞争对手” 你这么提问,我觉得你应该已经知道什么是对的事情或者说你已经知道什么是不对的事情了。你是希望我告诉你该做对的事情还是不对的事情吗?
问:@大道无形我有型[¥199.99] 段总您好,致敬您的分享精神。感觉顺丰也是一家“有利润之上追求的公司”,商业模式方面差异化可能…
我不知道顺丰未来的盈利能力,但确实觉得顺丰是家好公司。顺丰企业文化感觉蛮不错的,但商业模式(未来盈利能力)我还不完全看得懂。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道您好!请问好的生意模式除了产品有差异化、消费者心理独特感觉、专利性、大品牌信任感与低成本…
好的商业模式的很简单,就是利润和净现金流一直都是杠杠的,而且竞争对手哪怕很长的时间里也很难抢。你可以自己想想谁的生意是很难抢的?然后再想想为什么?
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道兄你好,可把您等出来了,好久都无法向您提问,快憋坏了!家电领域,唯一没有出牛股的只有电视…
我不了解电视机行业,感觉产品难有差异化,是个苦生意。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道以前说过关于本分“守正不出奇”的说法,当时看了觉得似乎懂了,但是似乎没懂。我理解守正不出…
我说“守正不出奇”的意思是“守正”不是为了“出奇”。很多说“守正出奇”时脑子里想的都是“出奇制胜”,“弯道超车”啥的。 好企业的“奇兵”大多都是熬出来的,不然也奇不了多久。
问:原帖已被作者删除
我对硅片产业没有新观点,我觉得依然是一个很难有差异化产品的行业。如果你真能找到一个公司,其产品市场需求旺盛别人却无法做出来(其实就是单位发电量远高过别人的意思),那也许会是个好投资。我目前逻辑上想不出什么公司有可能做到这样,所以我是不花任何时间看这个行业的。
问:@大道无形我有型[¥199.99] 大道老师,迟来的祝您中秋节快乐!!!鉴于您对tesla的观点,您怎么看待中国造车新势力?特别…
虽然我蛮喜欢王兴的,但对汽车行业我不懂。我总觉得汽车包括电动车行业比较难有大的差异化。我可能错,但和我没啥关系,毕竟我没投入任何东西。
问:之前人们享受高价而优质的服务,结果廉价航空让人们意识到这些服务并不是不可或缺的,还是机票便宜点最实惠。美国的各家航空公司有什么新…
和上次重组以前比,现在几大航空公司实际上已经是有点准垄断了,所以在可见的未来,商业模式也还是不错的。
问:看样子大道懂了。 恭喜大道又找到了新的猎物
我们要有自己的独立思考的能力,不是老巴买什么就简单跟进的意思,不然就已经掉在IBM的坑里了。事实上,老巴买了IBM之后的这些年我一直想看懂IBM,但看来看去都觉得老巴也是可能会犯错的。但是,不管老巴干什么,都是值得我关注一下,至少好奇一下为什么老巴会做这件事情。航空公司现在看确实有点意思,这个生意已…
问:我记得阿段讲过航空公司不是好的生意模式,因为非常难差异化服务。但这次股灾中达美等航空公司跌成这样,石油价格也跌,疫情过去大家还是…
正在想老巴为什么买了那么多航空公司。可能是因为现在航空公司格局已定,鲜有新的竞争者加入?没完全看懂。油更看不懂,不知道在发生什么。
问:多谢2,3,4的回答。 抱歉第一个问题表述不清。第一个问题的我想表达的是:这两家公司都采用差异化战略,制定比同类产品更高的价格,…
同类产品是什么?假茅台算茅台同类产品吗?
问:减肥食品
哦,如果是减肥食品,那商业模式很难好。难在:1,很难建立信任度,2,很难做出差异化。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,下面我抄的你怎么看? “看公司,回到本质,产品,看差异化,找护城河。看文化。”――分析…
标点符号点的不对。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,喜诗和可口可乐的差异化是什么?谢谢。
喜诗糖果确实好吃,虽然不太敢吃。可口可乐不知道,因为我不太喝。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 支持六和公益! 段总您好: 诺基亚时代,您就断定自己做手机可以干到中国第二,如今您也确实做到…
我不评价同行。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,您好!一直有关注您的语录,我还是悟不透,比如关于”本分”该干嘛的时候干嘛,但您说的有些…
我们从差不多30年前就是这么做的了,和是否滋润无关。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道好。我想请你看看我的分析,评价下。谢谢。 产品是生意模式基础:产品要好,没有好产品生存都…
挺好。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 大道,看了一个您的访谈节目视频中说到,创立步步高的第一年,公司在做外销,您当时事情也不多经常…
我们当时不知道该干嘛,就随便选了个电话。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 阿段,冒昧向您提一个我想了很久的问题。 最近发现我长期持有的一个上市公司(由于不方便直接说明…
这个问题有点难哈。抚平利润是个很荒唐的事情,会抚平利润的公司未来就可能做假利润哈,你决定吧,要么换茅台?
问:@大道无形我有型[¥200.00] 段总您好,给您推荐一只股票,A股宁德时代,您可以关注下,目前已经是新能源汽车电池的龙头企业,…
这类产品差异化小,变化快,建立护城河有点难度。
问:@大道无形我有型[¥200.00] 敬爱的段先生,荣幸能在此遇到您。您一直都是我的哲学导师。最近很困惑,经营的生意欠账太多,并且…
不了解你的行业,感觉是难以差异化和难以规模化的行业,应该蛮辛苦的。不管什么生意,欠债多总是不舒服的,而且很可能早晚会出问题。
问:说一个美股,Mohnish Pabrai的第一重仓股菲亚特克莱斯勒。FCAU。这个股票的重点是股价便宜,管理层优秀,产品利润相对…
我想找的是商业模式好的公司,这公司看上去不是我想找的那种。
问:原帖已被作者删除
没关注过。不过,似乎这类产品难有差异化,商业模式看不出强大来,未来小日子不会太好。
突然想到老巴说过的那句话:如果你在坑里,至少别再往下挖了。产品完全没有差异化的公司,将来早晚都会出问题的。航空公司是非常好的例子,其他类似的 50 步和 100 步差别的就不细说了。
有些行业里很难出好的投资标的,比如航空业。简而言之,产品差异化很小的行业难找到好的投资目标。
三种规格的表只是个产品的差异化而已,本没啥“高低贵贱”,但当你心里有的时候就有了?这种价钱的差别很有点像衣服,尤其是时装。表早就不是一个功能产品了,Apple watch 只不过再次赋予了表一些以前没有人们又需要的功能而已。我相信这三种规格的表都是有人买的,我猜大多数人应该会买运动型的,买最贵的这种…
银行产品非常复杂,差异化远大过航空公司,客户的转换成本也非常高。银行比较难懂的是风险因素。
无意看到一篇以前的东西,放上来再看一眼。 我一般的目标是买我认为价值被低估50%或以上,价值应该是现在的净值加上未来利润总和的折现。 老巴成功的秘诀是他知道自己买的是什么。归根到底,买股票就是买公司。无论你看懂的是长久还是变化,只要是真懂,便宜时就是好机会。我有时也这么说:投资很简单,不懂不做。…
问:大道,看了您的评论,感觉如果同样的估值,相比新东方,您更看好学而思,原因是什么? 另外我觉得培训行业,还是可以形成差异化的,品牌…
[汗]原因是你看错了!
问:非常感谢大道的赐教!我说的这家公司是一家船舶(大型船舶)出租公司。在整个行业陷入泥潭时,她却与大多同行反其道而行,在过去高峰期储…
建议你用更长的时间看。感觉你在等别人把价格抬起来以后你再买,对不?不过,我对在个行业不了解,直觉觉得这个行业的生意模式不是我喜欢的那种,要借很多钱(意味着风险大),而且产品没差异化(意味着很难有长期的好利润)。
问:汽车的差异化小(不是想讨论通用)?汽车应该也能形成品牌,记得大道说过偶然试过好车的经历马上换了一部,大道也说过格力如果管理层能不…
[汗]这也算谣言吧?
问:搜狐的最大看点是搜狗和分拆,我认为搜狐的确是被低估了。但是什么时候它的价值体现就说不好了,我觉得你应该借鉴@大道无形我有型 在雅…
对我而言,感觉上搜狐的最大不确定性在其对视频的不断的大力投入。视频是个差异化很小的产品,一堆有钱的公司拼在一起,结局恐怕不太好。
问:还是以中国“炒”的心态做投资。从目前FSLR的营收评估,即使下调了出货目标,今年的Revenue还是会超过35亿美元,纯利也会达…
这个行业未来不太好,产品没有差异化,现金流甚至可能会是负的。我选择远离。
问:大道,看到你在博客中说“除苹果以外的卖智能手机的最后的结局可能会有点卖pc的,多数大概都生存不下来”,那你对你自己的公司怎么定位…
有一天我们也有可能在这个行业生存不下去的,gphone的差异化未来会越来越难。当然,我们也有可能会成为生存下来的不多的几家之一。
问:原帖已删除
产品没办法有差异化的结局必然如此啊。 it's just the beginning.
问:“光伏行业一个公开的秘密就是:便宜的资金、从国外购买现成的设备和工艺方案,加上便宜的人力资源就可以成为光伏制造商。在中国符合上述…
如果产品没有差异化,结局就是航空公司---最后整个行业没钱赚,但投入巨大。
问:对@大道无形我有型 说:段先生前期进修了太阳能一下,不知能否说说当前的太阳能行业?无锡尚德最近可有点惨
太阳能行业在未来40-50年非常有钱途。不过怎么投还没找到办法。生产太阳能硅片的企业投起来要小心,因为他们的产品没什么差异化,最后都是价格战,没人能有好的利润,属于要避开的企业。尚德的东西看不懂,居然能在高价时和供货商签10年固定价格的合同,晕啊。
我个人观点认为品牌是没有溢价的,一般人看到的溢价其实是假象。贵的品牌往往有贵的道理,不然他就不会(或叫不能)持续。“溢价”感觉像是同样的东西在卖不同的价钱,他们确实是不同的东西,但可能是同一类别。没有品牌连生存都会有问题,因为你的消费者无法识别你的产品。品牌溢价我觉得是一种误解。品牌只是物有所值而已…
四个轮子的都是车,价格差的比这大多了。真正的用户一般是知道差别的。要有合理价格最重要是产品要有差异化,有用户想要而别人又满足不了的东西。
从来没说过不喜欢企业创新!!!但不喜欢企业盲目创新。很难有企业不靠创新可以生存下来的,但创新是指在用户导向前提下的创新,而不是为了不同而不同的创新。我们公司把这叫差异化,也就是满足用户需要而别人还没有提供的东西。当然,用户需要而大家已经提供的东西我们绝对不能少。盲目创新是危险的,而消费者导向前提下的…
Zoom 这个盈利报告我不意外,我知道我们目前每年要付多少钱给Zoom。Zoom 目前状态非常好,但我依然想不明白 10 年后会是什么样子。简单讲就是暂时还看不懂 moat 是什么,就是护城河到底是什么。
正在想老巴为什么买了那么多航空公司。可能是因为现在航空公司格局已定,鲜有新的竞争者加入?没完全看懂。油更看不懂,不知道在发生什么。(向好的因素)这些我也看到了,我不了解的是,如果航空公司很赚钱的话,为什么就不能有新的竞争对手加入了?这点和铁路非常不一样,铁路线是没办法增加的。