马云

段永平 马云其实不忽悠。忽悠指的是自己不相信的东西却想让别人相信。马云其实是个很好的鼓动家，能用很形象的语言或比喻去表达自己真实想表达的事情。虽然不是每一个比喻都 100%恰当，但到目前为止，我看到的大多数比喻都说得非常好，至少比我强啊。

段永平 我好像没说阿里没问题呀，我也不是在为马云护短，我只是发现很多人受自己的水平所限，把马云的很多长处当成短处了。对支付宝的处理方法我也不是太满意，总觉得应该能有更好的办法。

段永平 只是说了马云不是为了（个人）利益而去，什么时候说了不是为了控制权？支付宝必须内资控股才能拿牌照，控股不是控制权是什么？

提问 / 上文 @大道无形我有型 旅行中，简单写几句。首先，在支付宝事件中，马云的“契约＂到底是什么？是让股东短期高兴一下但长期胆战心惊吗？如果你是马云，你会怎么做？搞个过渡协议然后天天跑北京去吃饭吗？万一吃饭无效怎么办？作为yhoo股东，我虽然短期帐目损失可观，但从长期的角度看，我是支持马云的。

段永平 6月下旬见过一次马云，再一次确认我的判断是对的。当然，不见马云我也觉得他绝不会为了个人利益去干这件事，不然我这么多年就白干了。

提问 / 上文 是啊！突然有那么多的消息。国内外炒家都相似啊。按理说从价值角度说没有高估应该是持有啊，大道兄的意思是高抛低吸吗？价值投资也不要太死板？请大道兄指教，谢谢！

段永平 我没有任何意思，只是提醒一下大家，不了解的不要乱跟风，不然就成了高吸低抛了。不过，所有我看到的消息中至少有一条是真的，就是马云在斯坦福演讲的那条，因为我在现场第一排哈，马云讲那些话时离我不到5米。

提问 / 上文 我没有质疑阿里巴巴和淘宝的生意，我只是认为马云不是一个投资人的好朋友，特别是二级市场。不尊重股东的人，也得不到股东的尊重！我比较敬重的生意模式是附加值，好比苹果。本人在香港承销过一家企业上市，叫谭木匠，我也很敬重。

段永平 我倒是见到许多许多“股东第一”的公司，由于不停地为了取悦“华尔街”而采取短期行为，最后业绩差导致股东利益都没有了。马云这种实际上是最尊重股东利益的那一类了。我个人投资时比较喜欢这类“股东第3”的公司，最害怕那种”股东第一”的公司。

提问 / 上文 大道，找个机会再写写你的平常心哲学吧；我觉得这个东西很受用。

段永平 所谓平常心就是回归事物本源的心态，马云童鞋说平常心其实就是不平常心，因为不容易有。

段永平 想起那个面对一堆偷井盖的大汉还敢大吼一声的马云。每当想起这个时刻，我心里总有一丝感动。

提问 / 上文 不知道大道后来想出啥没有。今天看了芒格生前最后一次采访，说此生最大一个错误交易就是为家族买了阿里巴巴。阿里巴巴 怎么这么不受待见了?

段永平 我不是太了解电商（包括拼多多），但我喜欢马云身上的很多东西。过去我觉得马云很了不起，今天我依然这么觉得，和股价无关。我眼里那个马云就是那个骑着自行车随时准备逃跑但依然壮着胆子对着那几个偷井盖的大汉大吼一句的汉子。

提问 / 上文 其实我想了解的不是现在，是过去的变化。 确切地说，就是这个“不喜欢”的东西是什么？ 比如最早的时候，就是讨论雅虎持有的阿里巴巴 股份的时候，我记得您是没有怎么谈到阿里巴巴 的“不喜欢的东西”的。 那么这个“不喜欢的东西”是不是有个发现、放大、确认的过程？

段永平 我对阿里最不喜欢的就是“二选一”，因为那是违背”让天下没有难做的生意“的。“二选一”的宗旨是让阿里的天下没有难做的生意。不过，后来我发现这并不是马云主导的（虽然不是100%确定，但应该也是大概率的了）。雅虎年代，阿里如日中天，价值完全没体现在雅虎上。现在阿里受到各方面影响，价值很可能也被低估了一些。作为一个做卖option生意的保险公司，我还是要花点时间考虑一下有没有苹果以外的保险生意可以做的哈。

提问 / 上文 “激励因子实际上就是不要让人心委屈了，要让人觉得有意思。”

段永平 我认为HR最重要的两点是保健因子和激励因子，钱是保健因子，其他的是激励因子。马云认为人们离开的原因是：钱没给够或者是心委屈了。马云说的和我说的其实是一个意思，但马云说的东西非常接地气，大家更容易理解。