经营概念 / 概念

创新

段永平不反对创新,反对盲目创新。他说创新要以用户需要为前提,在他的公司里叫差异化。他认为创新靠的是公司文化而非某个 CEO,并多次提到保护知识产权是创新的环境条件。

语料 93 条· 2010–2026 雪球 68网易博客 18大道语录 7
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段永平不反对创新,他反对的是盲目创新。他说很难有企业不靠创新就能生存下来,但创新指的是用户导向前提下的创新,为了不同而不同的那种很危险。在他的公司里,这件事叫差异化。

他把创新看成公司文化的事,不看成某个人的本事。2013 年谈苹果换帅,他说一家公司如果要靠 CEO 的创新能力并不是好事,乔布斯主要是建立了创新的文化。谈日本企业的低迷,他给的原因也是创新文化不够好、很教条。

谈到国内的创新环境,他几次落到同一点上:知识产权保护。2012 年他说,这件事看上去重要但不那么紧急,现在看是越来越紧急了。

创新要以用户需要为前提

从来没说过不喜欢企业创新!!!但不喜欢企业盲目创新。很难有企业不靠创新可以生存下来的,但创新是指在用户导向前提下的创新,而不是为了不同而不同的创新。我们公司把这叫差异化,也就是满足用户需要而别人还没有提供的东西。当然,用户需要而大家已经提供的东西我们绝对不能少。盲目创新是危险的,而消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础。

出处:大道语录 · 2010-03。

这段话里有两层要求:别人还没提供而用户需要的,要去做;别人已经提供而用户需要的,一样不能少。他讲敢为天下后和消费者导向时说的是同一个前提。

2022 年有人议论苹果的创新,他的建议是把过去十多年的苹果发布会都看一遍,看完也许能明白苹果的创新是建立在什么基础之上的。雪球 · 2022-09-18。

创新靠的是文化,知识产权保护是环境

我不知道库克的创新能力,一家公司如果需要依靠 CEO 的创新能力并不是一件好事。乔布斯实际上被神化了,他实际上主要是建立了创新的文化而不是自己创新。

出处:大道语录 · 2013-02。

对日本企业他用的是同一把尺子。2012 年有人问索尼、松下、东芝这些日企低迷的主要原因,他答:

我觉得日本企业创新文化不够好,很教条。我们总体上还不如日本企业。

出处:雪球 · 2012-05-11。

说到国内,他看重的是保护。2011 年乔布斯去世后,网上讨论中国为什么出不了乔布斯,他说企业家们经常连品牌被仿冒都对付不了,就更不用说保护创新了。雪球 · 2011-11-03。他还说,美国的资本主义已经三百多年,中国才三十年,大环境在相当长的时间里出不了这样的人,这个时间会比大家想象的长很多。雪球 · 2011-10-10。第二年有网友说不保护知识产权的恶果是只会 copy,他回复:

“不保护知识产权的恶果”确实是最关键点啊。 看上去保护知识产权是件重要但不那么紧急的事,现在看起来是越来越紧急了。

出处:雪球 · 2012-05-12。

相关概念

差异化 · 敢为天下后 · 消费者导向 · 企业文化 · 乔布斯 · 库克 · 苹果

历年观点与行动

5 个年份 · 7 则原话
选录原则

按买入依据、经营判断、观点修正和实际行动选录;同一年重复的观点选表述完整的原话,保留批评与改口,按发言年份排列。

2010

不喜欢的是盲目创新;用户导向前提下的创新叫差异化。

原话与问答 · 1 则
2010-03

段永平 从来没说过不喜欢企业创新!!!但不喜欢企业盲目创新。很难有企业不靠创新可以生存下来的,但创新是指在用户导向前提下的创新,而不是为了不同而不同的创新。我们公司把这叫差异化,也就是满足用户需要而别人还没有提供的东西。当然,用户需要而大家已经提供的东西我们绝对不能少。盲目创新是危险的,而消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础。

2011

连品牌被仿冒都对付不了,更谈不上保护创新。

原话与问答 · 2 则
2011-11-03

段永平 最讨厌这种自以为喝了几天洋墨水的狗屁专家出来指点江山了,中国出不了乔布斯是史玉柱(之流)的错?我们的企业家们经常连品牌被仿冒都对付不了,就更不用说保护创新了。有点常识好不好![失望]

2011-10-10

提问 / 上文 #乔布斯启示录# 此文作为征文的参赛文章,正式发布一下,重在参与,重在娱乐 呵呵 题目:中国在未来十年内也出不了一个乔布斯,出不了一个苹果! 正文: 乔布斯只所以成为乔布斯,成为一个“生的光荣,死的伟大”的乔布斯,重要的在于他能听到自己内心的声音,重要的在于坚持按照自己内心的召唤做一个真正的自我,并能用巨大的毅力和耐力坚持下去。更为核心和重要的问题是,他内心的声音来自哪里?他内心的声音为何正确?是源于一个让他产生这种正确声音的地方---- 一个尊重个人自由和选择的土壤,一个尊重不同观念的文化,一个理解人性本质的社会,一种保护创新文化的法制社会!!没有了这些,逝去的这个乔布斯也仅仅是千千万千的名叫乔布斯的人群中的一员而已。 再看苹果,就简单了,苹果之所以成为今天的苹果,是因为它是一个乔布斯时代的苹果,如果没有乔布斯,那么今天的苹果,也许早就是被很多人咬了很多口的烂苹果了,而不是今天这个只咬了一口而依然美丽的苹果! 然而,遗憾的是,根据以上的分析,我敢坚定的断言:在未来的十年中,中国绝对出不了一个乔布斯,也绝对出不了一个苹果!那些在今天自诩为,或者被吹嘘为下一个乔布斯,下一个苹果的中国公司及其CEO们,都是在痴人说梦话! 原因何在? 第一,在我们的文化中,“听话,做个乖孩子”被深深地置于我们个人和社会的血液中:从小的时候,父母教育我们,要听大人的话,做个乖孩子;上学的时候,老师教育我们,要听老师说的;做个乖学生;走上工作的时候,老板告诉我们,要听领导的话,做个乖员工;创业后,政府教导我们,要听政府的话,做个乖公司;。。。。我们的一切,都被这个“乖”字控制着! 第二 什么叫“乖”? 乖,就是按照公认的思维方式思考问题,按照公认的行为方式来做事!如果不是这样,那么你就是不乖 就是调皮捣蛋的坏孩子,坏学生,坏员工,坏公司,那么,你就会受到各种各样的谴责甚至非难! 那么,在这样的环境中,你如何才能是做到“不乖”呢?你如何能长期生存下去呢? 第三 什么叫创新? 所谓创新,其实就是“不乖”的意思,你的想法,你的做法是大家从来没有过的,更谈不上公认! 当然,处处有“调皮”的孩子,“调皮”的学生,“调皮”的员工,也有“调皮”的公司,但是,这种“调皮”也只限于可以被大人,老师,老板和政府容忍的范围内,你无法走的太远,你更不能走到极端,否则,你就该被修理了!修理到你再回到那个划定的圈圈内! 然而,乔布斯之所以能走这么远,能走到这么与众不同 能走到这么伟大,正是因为除了他具有乔布斯自己的“不乖”个性之外,更重要的,是有一个容忍,接纳,鼓励这种“不乖”甚至“调皮”的大环境 !! 请问,我们的大环境,准备好了接纳这样一个乔布斯吗? 能培养出这样一个乔布斯吗? 我敢坚定的断言:十年内还不行! 最后,我拿新浪微博上被广为转发的一段文字做结论:如果乔布斯生在中国,他还会是乔布斯吗? 一定不是! 【乔布斯生在中国八种可能】1、当选全国政协委员;2、忙于迎接各级领导视察苹果;3、与县政府勾结强征农民土地;4、坐在春晚第一排;5、获得五一劳动奖章、十大企业家等荣誉若干;6、在央视谈话节目中催人泪下的细数创业艰辛;7、苹果宣布进军房地产;8、在他死后的一个星期内,被民众忘记! 现在,你同意我的结论了吗? 你能告诉我,你现在能看到的这些中国公司CEO们,谁是下一个乔布斯呢? 马云?史玉柱?马化腾?。。。。哈 他们 配得上跟乔布斯比吗? (你去欧洲随便找个城市的大街上问问,有谁知道他们是谁?? !!) 全文结束。 @i互动 @i美股头条

段永平 美国资本主义已经300多年(包括英国传过来的),中国才羞羞答答30年,能出个马云就不错了。中国的大环境估计相当长的时间里是出不了的,这个时间会比大家想象的长很多。

2012

日本企业创新文化不够好;保护知识产权越来越紧急。

原话与问答 · 2 则
2012-05-11

提问 / 上文 请教 @大道无形我有型,你认为日本sony、松下、东芝等等日企现在低迷的主要原因是什么,有什么教训需要我们吸取?

段永平 我觉得日本企业创新文化不够好,很教条。我们总体上还不如日本企业。

2012-05-12

提问 / 上文 我们几乎没创新,建国这么久,享受到科技都是美国的。我们只会copy。 不保护知识产权的恶果。

段永平 “不保护知识产权的恶果”确实是最关键点啊。 看上去保护知识产权是件重要但不那么紧急的事,现在看起来是越来越紧急了。

2013

乔布斯主要是建立了创新的文化。

原话与问答 · 1 则
2013-02

段永平 我不知道库克的创新能力,一家公司如果需要依靠 CEO 的创新能力并不是一件好事。乔布斯实际上被神化了,他实际上主要是建立了创新的文化而不是自己创新。

2022

看十多年的苹果发布会,能明白苹果的创新建立在什么基础上。

原话与问答 · 1 则
2022-09-18

段永平 我建议你把过去10多年的苹果发布会都看一下,看完也许能够帮助你明白苹果的创新是建立在什么基础之上的。库克非常棒而且非常刻苦,到现在为止都还在亲自处理用户来信,非常了不起。希望他能在苹果多呆几年,哪怕是从CEO位置上退休以后。我猜库克65岁左右就可能从CEO位置上退下来了。

常见问题

段永平反对创新吗?

不反对。他说从来没说过不喜欢企业创新,只是不喜欢盲目创新;很难有企业不靠创新可以生存下来。

他说的创新指什么?

指用户导向前提下的创新,也就是满足用户需要而别人还没有提供的东西,他的公司把这叫差异化。为了不同而不同的创新他认为是危险的。

他怎么看乔布斯的创新?

他说乔布斯被神化了,乔布斯主要是建立了创新的文化而不是自己创新;一家公司如果要依靠 CEO 的创新能力并不是好事。

他怎么看国内的创新环境?

他认为不保护知识产权是最关键的问题,这件事看上去重要但不紧急,实际上越来越紧急。

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