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刘元生

刘元生是万科的早期股东。段永平没有主动谈过他,只在 2021 年回答网友时涉及:网友以刘元生持有万科 30 年为例,问生意模式一般的公司能不能投,段永平说这是机会成本问题,要挑能看懂的公司里商业模式最好的投。

语料 2 条· 2021–2022 雪球 1大道语录 1
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刘元生是万科的早期股东,长期持有万科股票。段永平没有主动谈过他,语料里只有一次相关的问答:2021 年有网友拿刘元生持有万科 30 年、收益一千多倍做例子,问生意模式一般但企业文化好的公司能不能投。

段永平的回答没有评价刘元生本人,讲的是机会成本:在自己能看懂的公司里,总是挑商业模式最好的投。

网友拿他举例,段永平答的是机会成本

网友的问题里举了三个例子:早期的步步高,有个供应商没把货款转成股份;万科的刘元生,30 年 1000 多倍收益率;《基业长青》里的伟大企业,生意模式相对茅台和苹果看起来也一般。段永平回答:

这是个机会成本问题,你总是挑你自己能看懂的公司里面商业模式最好的投。如果你觉得商业模式一般的潜台词就是你知道有更好的,那你为什么要放着更好的不投去投一般的呢?从10年20年的角度看,投商业模式好的公司总是舒服的。

出处:雪球 · 2021-10-24。

这个问题后来又有人重提,他只说前面回答过了。大道语录 · 2022-03。

两个月后谈到自己早年买的万科,他用的是同一个思路。有网友认为他的观点没变,只是资金大了不再适合买万科、创维这类公司,他回复:

其实你也可以推衍一下,当时我如果不买创维或万科而是买了茅台或苹果,结果会是更好还是更好呢?

出处:雪球 · 2021-12-30。

他对万科这家公司的看法见万科。

相关概念

万科 · 生意模式 · 长期主义 · 企业文化 · 创维

历年观点与行动

2 个年份 · 3 则原话
选录原则

按买入依据、经营判断、观点修正和实际行动选录;同一年重复的观点选表述完整的原话,保留批评与改口,按发言年份排列。

2021

网友以刘元生为例提问,他答这是机会成本问题。

原话与问答 · 2 则
2021-10-24

提问 / 上文 大道,有个疑惑的问题。生意模式一般,企业文化好的企业能不能投?比如早期的步步高,记得大道说过一个供应商没把货款转成股份,头发后来都掉光了;万科的刘元生,30年1000多倍收益率。《基业长青》中举例的伟大企业的生意模式,相对茅台和苹果,似乎看起来也一般。

段永平 这是个机会成本问题,你总是挑你自己能看懂的公司里面商业模式最好的投。如果你觉得商业模式一般的潜台词就是你知道有更好的,那你为什么要放着更好的不投去投一般的呢?从10年20年的角度看,投商业模式好的公司总是舒服的。

2021-12-30

提问 / 上文 创维及万科,属于“烟蒂”公司,有明显折价在里面,适用于“小规模”资金。 现在段总资金体量大了,烟蒂已经不适合了。 我认为你以前、现在的观点并没有变化,仅现在是选择最适合自己投资的公司而已。

段永平 以前对商业模式的重要性没那么理解,现在是会把商业模式放在第一顺位的,是作为最重要的过滤器,过不去的就不看了,省下无数时间!你觉得我的观点没变是因为你自己没变。其实你也可以推衍一下,当时我如果不买创维或万科而是买了茅台或苹果,结果会是更好还是更好呢?

2022

同一问题重提,他说前面回答过了。

原话与问答 · 1 则
2022-03

段永平 前面回答过这个问题了。网友补充:“大道,生意模式一般,企业文化好的企业能不能投?比如早期的步步高,记得你说过一个供应商没把货款转成股份,头发后来都掉光了;万科的刘元生,30 年 1000 多倍收益率。《基业长青》中举例的伟大企业的生意模式,相对茅台和苹果,似乎看起来也一般。

常见问题

段永平评价过刘元生吗?

没有直接评价。语料里只有网友在提问中拿刘元生持有万科 30 年、收益一千多倍举例,段永平回答的是机会成本问题。

生意模式一般但文化好的公司能不能投?

他说这是机会成本问题:总是挑自己能看懂的公司里商业模式最好的投;从 10 年 20 年的角度看,投商业模式好的公司总是舒服的。

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