原文 · 大道语录
“空调是耐用品,一般人会认为质量很重要,同级别的产品格力的质量要好一点,这一点用户是知道的,随着收入的提高越来越多的人愿意多花点钱买台质量好一点的空调,这是格力的市场占有率多年来不断提高的根本原因,同时格力每台空调还能比其他空调卖贵一点,在每台空调上多赚点钱,格力每年卖几千万台空调,每台多卖个 100 元就能多收几十亿。格力很专注,空调市场很大:国内市场普及率的提高、国外市场的蚕食、中央空调、上游配套,未来 10 年格力的空间还很大。 10 年后格力卖出的空调会比现在多得多,由于产品的更新换代,格力在每台空调上赚的钱也会比现在多 10 年后每年应该能赚 200 亿以上?格力的价值在 3000 亿左右。 空调不算个重资产行业,每年需要的资本开支不大,按现在的分红比例和趋势,未来十年内应该能分个 500 亿,好点的话分个 700-800 亿,则以现在价位买入的股东的成本完全收回。 格力有自己独立的销售渠道,大零售商销售格力的产品比例不高。 最近两三年已经没有听说谁想投资做空调了,除非有革命性的的技术突破,否者这个行业不会有什么新的进入者。”
2013-09
你这么看确实有看 10 年的意思,具体看法对不对是属于如何把事情做对的范畴。我对格力不那么了解,觉得过去他们确实做得不错,但对朱江洪的离开方式很困惑,也不知道 10 年后的企业文化会变成什么样子。 当年曾经想过空调的生意,就是想不通怎么才能做好安装和售后才放弃的。我当年提的售后服务条款里有一条,叫"立等可取",当时修不好的可以临时给一台先用着,大件这么做可能有点困难?以前我在这里说过一个例子,我去苹果店,说买新机没有,但坏了可以换个新的。空调似乎更应该如此啊,大热天要命的。 "立等可取"的意思就是尽量减少顾客的不方便,包括提供一个暂时替代的产品,并不是所有东西都能马上好的意思。